【日更挑战】公司管理培训作业（之三）

日更挑战当前排名：第125天，第2542名，较昨日前进9名。

今天探讨下优秀领导力四象限，具体能做哪些工作（时间有点晚，只是提纲，没完全展开）。

• 扩展力：我理解是在日常管理工作中，要善于培养团队，而不是仅仅完成领导交办的工作；
  加强团队管理，提升团队业务能力（开发，产品和测试）。形成能力提升和业绩完成的良性循环。
• 自驱力：这个很简单，从“要我办”，转变为“我要办”；
  培养主人翁精神，在价值观上做引导，努力工作不是为了钱，而是为了自我价值的实现。
• 能动性：工作中不等不靠，总结实践达到目标的方法论，即“八仙过海，各显其能”；
  一方面还是培养自驱力，一方面要真正的践行“不为失败找借口，只为成功找方法”。开动脑筋，寻找资源。
• 抗压力：其实公司很难做到绩效考核推动，因为毕竟和个人待遇挂钩较少，也没有充足的资源可以调动。
  做到有赏有罚，公平为先。不过这里有两个问题就是赏除了钱还能有什么，罚是否真正能切实执行下去。毕竟小公司，年轻人又比较没有换工作的成本和压力。