1. 说说你理解中产品经理的职责是什么？
1）挖掘用户的真实需求，将用户反馈翻译成需求，并将满足用户需求的功能设计出来。
2） 协调各种资源，在规定的deadline前将功能实现。
3） 收集用户反馈和行为数据，完善产品。
4） 了解业务本质和核心指标，并为着提升指标数据不断的迭代优化产品。
2. 你怎么理解用户？又怎么理解需求？你认为什么是产品设计中最重要的？
1） 每一个产品都会有用户的生命周期。本质上来说，用户最终都是会流失的，只是生命周期有长有短。而我们要做的就有两点，第一点是提升用户的什么周期（LTV），第二点是在有限的生命周期，如何让用户创造更大的价值。用户大体可以分为新人期、成长期、成熟期、衰退期，而在不同的阶段，需要产品和运营要有针对的去运营和维系，提出对应的方案，获取更大的价值。
2） 需求，我理解的有两点。
（1） 人在不断的变化，需求也在不断的变化。
（2） 你想要的东西，别人也想要。
需求可以解决用户的痛点，才是一个好需求。产品人员是需要了解用户的真正需求来设计产品，从而为用户和产品本身创造价值。除了分清真需求和伪需求外，需求还会以重要和紧急两个维度来衡量他的优先级。
3）从用户的角度来说，产品设计中最重要的是产品核心功能的关键路径是否是简单清晰的。只有关键路径是简单清楚的，用户才能以“Don't make me think”的方式降低使用产品的门槛，从而来提升相关指标的转化率。
从产品实现的角度来说，产品设计中最重要的是产品的主框架结构和可扩展性是否合理。由于用户和产品本身都在不断变化，需求在变化，因此产品一定是不断迭代更新的。在进行功能设计时，产品人员就需要考虑后续的功能扩展和稳定性了。
3. 什么是好的产品，怎么定义一个产品设计的好坏？
我认为产品的本质是商品。用户愿意去使用购买的产品，我认为就是好的产品。其实就是满足了用户需求，能让用户感到愉悦的就是好的产品。
因此，好的产品不一定其产品设计就是好的，而不好的产品其产品设计不一定就是差的。区别就在于是否抓到了用户的痛点。
一个好的产品设计，可以参考第二个问题的第三问的答案。
1） 产品框架是否清晰，可扩展性是否强；
2）功能使用路径是否清晰，用户是否可以“Don't make me think”；
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