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关于产品经理的几点思考?

关于产品经理的几点思考?

作者: 三竹先生 | 来源:发表于2018-04-24 17:50 被阅读0次

    1、产品是什么?

    产品是用户生活场景的移动互联网终端化;

    很好理解,写作是通过文字内容来描述生活场景,而产品就是对生活场景的互联网化。

    举个例子:

    生活场景:闲来没事仨俩好友准备一起逛街;

    必要因素:仨俩好友、商场或其他可供逛街的场所;

    对应互联网产品:淘宝;


    2、产品解决什么问题?

    关系简图

    正如上图所示,用户本身具备很多不确定性,而产品就是为了帮助用户找到确定性。

    以Keep这个软件为例,Keep能帮助用户找到确定性,你是健身、塑性还是只是简单跑跑步。

    产品的用户路径、用户目标非常明确,接下来就是培养用户习惯。


    3、产品如何解决问题?

    (1)、场景故事化

    产品需要搭建场景去培养用户习惯,这点非常难。

    微信,起初只是用于简单通讯,一对一聊天。对于用户而言,流量成本低于电话、短信的通讯成本,所以用户选择了迁移。

    人作为社会性群体,社交属性恰好适用于微信这个产品。用现实生活中的故事去丰富产品搭建的场景。

    举个例子:

    故事:张三问李四:“开会领导是不是指责我工作不努力?”李四说没有,张三不相信,这时李四说,不信你问王五,他也在。多人对话场景群聊就出现了;这种用户习惯是不需要特意去培养的,因为现实生活中,已经有了这种认知思维存在。

    有一款养成类产品叫fabulous,个人认为在培养用户习惯这方面做得比较好,后续会详细介绍一下。

    (2)、用户体验化

    用户体验是老生常谈的一个话题,尤其体现在腾讯产品上,腾讯非常注重用户体验。当一个产品足够成熟之后,便不再是一个功能的集合体,而是提供用户服务。

    简单来说,分两个方面;

    一是解决用户痛点,也就是雪中送炭;二是满足用户爽点,也就是通体舒畅;


    4、产品和用户的关系是什么?

    关系简图

    我理解为一种供需关系;

    产品收集用户需求,找到用户痛点,搭建场景,提供用户爽点;

    用户适用产品功能,找到产品诉求点,产生依赖性关系;

    两者是不断供需满足的过程。


    以上仅为个人简单看法,希望能和大家一起沟通成长!

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