不管在生活中还是在工作中，每个人都会有每个人所谓的个性以及小情绪。
关于情绪这一块，不可否认的是极其重要的，在梁宁产品思维中也提到过把人想象成一部手机，情绪就是底层操作系统，有的人是IOS，有的人是安卓，大家的版本号都还不太一样，而我们后天所学习的知识技能，都是安装在底层操作系统上，一个一个的APP.
为什么情绪是如此的重要？
因为一旦情绪出现问题，就像手机系统崩溃了，所有的APP全废了。
对于情绪这一块，不同的阶段会有不同的特点，比如在孩童时代家庭教育对自我情绪的塑造将会是有很大的影响，这段时期，所有的好的情绪或者坏的情绪大多数时候父母可能都会去接纳；
随着年龄以及学习层级的不断提升，自身也会经历学校时代小圈层的生活，这时也已经开始是逐步学会独立的过程。
在毕业之后走向社会的时候，那就是真正的需要自己去独当一面了，虽然这时父母依然可能会像小时候呵护你。但是在社会的独立经历是需要自己去感受的。
进入社会进入单位，有很多时候是需要把自己的那些小情绪要学会逐步的收敛起来。
因为进入公司，领着工资，必须放下本色，演好角色，完成从本色到角色的切换。
在工作场合，没有管教就无法塑造团队的行为，所以每一家公司一定都是有自己的行为准则。
绝大多数公司在过程中更多关注你在分配的角色中有没有演好这个角色，以及是否有该有的职业操守，不管你是宝妈还是直男。
在一个公司中，面对一个闹情绪的人，公司无休止的投入精力和劝免，有的时候可能会发现照顾了一个，却得罪的一大片，原来已经上船的同事那自然也会下船。
为什么呢？
深度思考一下公司的底层逻辑是什么呢？
是协作而不是关爱。
来到企业是做事的，事是人做出来的不假，但这是由一群具有独立人格且接受了几十年教育的人来完成的。
不是小孩子过家家。
那么在这种情况下把企业文化以关爱作为优先准则之一实为不当。
企业文化里面讲的关爱是点缀。
是员工按照规范行为在做事的基础之上，一种人文的关怀。
尤其是在一个陌生人组成的组织中，无论你选择本色中的哪一面，都不会令所有人满意，倒不如按照脚本里面的角色，好好的去做。
所谓的专业，其实就是表演好那个分配的中规中矩的角色。
步入社会，我们都已经不是宝宝，我们都是成年人了，承担起那份应该承担的责任。
学会照顾自己的情绪，学会疏导自己的情绪，学会和TA人和解，最重要的是学会和自己和解。
没有过不去的坎，如果现在感觉困难，那只能证明在走上坡路，阻力是常态，调整的是心态。
成年人，共勉精进！
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