今天下午市分公司召开重点工作推进会视频会,市分公司机关在主会场,区县支公司在分会场。
会议的议程为公布五月份绩效考核排名,先进支公司介绍先进经验,后进支公司做表态发言,最后分公司老总讲话。
我们支公司摊子大,任务重,人员多,不好管理,多年来绩效考核一直排名靠后。
其实也不是我们支公司工作干得有多不好,主要是我们支公司太大了,一个公司相当于七八个小公司,上级考核指标定的也不甚合理,多少年来公司员工累死累活,连滚再爬,最终排名大多倒数。小公司就不同了,没有多少任务,悠哉乐哉,轻轻松松排名靠前,真是活脱脱气煞人!
没出意外,我们又是倒数,我们经理又来了一次公开检查,在座的同事们都感到愤愤不平。
批评是难免的,也是相当严厉的!没有办法,谁让我们落后呢。
还好,虽然在全市范围内落后,但在全省我们还处于中游水平,大家稍稍心安,聊以自慰。
会议最后,分公司老总讲话,好多同志听出一些端倪,原来省公司也给各地市分公司本部排名,老总介绍说我们分公司总体考核在全省排名第七,分公司机关考核排名第十一,工作还需要大大改进与提高。
什么?机关考核排名第十一名!我们省一共才有十一个地市,十一个市级分公司,原来是倒数第一啊!
我的乖乖,怎么管理的?成绩这么差!怎么好意思在台上大讲特讲,好尴尬!
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