下来挂职锻炼也有一段时间了,总还是遵从着与人为善、待人真诚的理念。但是,作为领导,也不能太善良,太为员工考虑的领导走不远。
领导,要想明白谁掌握着你的升迁。能决定你升迁的,才是你需要为之努力的目标。业绩,做的差肯定提不起来,但是做差和最好一样很难,更多是平庸。那决定因素是什么?你的顶头上司一把手,他决定着你的升迁,他说你好你就好,即使做的一般。而员工呢,有口皆碑又能怎么样,只是不给下拌子罢了,更何况人人夸奖好,是多么难的事情,也是仅仅善良没有手段做不到的。
下来挂职锻炼也有一段时间了,总还是遵从着与人为善、待人真诚的理念。但是,作为领导,也不能太善良,太为员工考虑的领导走不远。
领导,要想明白谁掌握着你的升迁。能决定你升迁的,才是你需要为之努力的目标。业绩,做的差肯定提不起来,但是做差和最好一样很难,更多是平庸。那决定因素是什么?你的顶头上司一把手,他决定着你的升迁,他说你好你就好,即使做的一般。而员工呢,有口皆碑又能怎么样,只是不给下拌子罢了,更何况人人夸奖好,是多么难的事情,也是仅仅善良没有手段做不到的。
本文标题:领导一点感悟
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