我做这一块有个一年左右的时间了吧。下面就给大家分享一些相关经验。
我目前做的类目较多，主流类目基本都有做,其中家装类目效果较好，操作手法基本一样，也有原因可能是家装类目蓝海词较多。店铺产品是中等客单价，基本五十以上都会进行筛选。
如果一些类目词较匮乏时，也会寻找很多位同行，比如一百家同行，统计他们店铺中卖得较好的五款到十款，这样500到1000个产品就出来了。
产品上架一般加价1.8倍，有时2-3倍，主要参照同行倍数，基本保持一致，按照同行价格稍降几块钱，保证转化率。之前有通过商品榜单找到一个高单价产品，当时那个订单销售额4W+，利润1W8，这类产品稍做评价就行，因为需求特别小众。所以做这种类目一个月的利润颇高。单个店铺收益在2W-5W。
个人认为企业店的权重稍比拼购店高，所以企业店效果比拼购店好。做完限制后，拼购店上限一般在1000左右，而在500左右的店铺可能没办法做，我认为后期做无货源，尽量要做企业店，阈值在一千以上的拼购店可以稍微做一下。
现在团队三人，最近新租了办公室准备扩大规模，打算再开四家企业店，将现在的整体流程复制。之前没有限制时，5000个产品大概是500-1000个产品会出单，做完限制后，可能很多人会认为没法做因为商品数量一下变成1/5，订单肯定会跟着变。
如何应对阈值限制
商品数量限制后没法改变，要想整体单量不变，就只有一个办法，提高转化。
一．是让同行筛选出单产品，做限制后肯定无法像之前上传很多产品，所以可以让同行帮忙筛选出单产品。点击京东商智高级版中的品牌详情，找到店铺对应类目到品牌详情寻找同行品牌，会出现同行产品出单排序，在这里寻找产品，能增加出单量，提升转化率，因为筛选出的都是验证过能出单的产品。
二．是将所有三级类目全部整理到表格中进行筛选，在阈值有限的情况下，优先上完出单指数高的词，避免好词未上，阈值就满的情况。阈值在1000以内也可以做，但需要花更多产品，找词筛选更精细化，都是蓝海词的情况下优先上利润空间较大词。
三．是经常更替产品时，可以通过品牌详情页找产品、出单指数，出单概率会更高，通过整体排序寻找出单指数更高的蓝海词，出单概率也会增大，个人建议每隔15天或一个月更换产品，因为每个产品新品期有流量扶持。
四．是优化标题，在品牌详情中找到同行品牌中的排名出单，其中成交金额较多的，点开详情后可以看到对应的流量关键词前五名，这些词基本无水分，属于真实顾客选品词，从而提高出单率。小爆款的思路有点偏有货源，需要做基础销量、做评价，但如果做完阈值后只有500的拼购店，个人认为没有很大必要做，如果要做，也是偏货源，利润可观才行，周转资金要求会更高。
本次针对阈值限制的问题分享了一些自己的应对策略，以及一些类目保证金问题，都进行了技巧分享，希望对这个项目准备下手的商家有用。
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