公司的单核必要性

昨天读到一则新闻：《无人驾驶公司Roadstar清盘：明星项目死于内斗》

2018年5月才宣布完成1.28亿美元A轮融资(约8.12亿)的无人驾驶公司Roadstar日前已进入清盘状态，不仅创始人四散出走，投资方仲裁清算，办公室也关门停工。
导致Roadstar清盘的核心原因是，企业内部贪污腐败、技术研发停滞不前、产品落地遥遥无期，而发公告开除联合创始人周光是这次清盘事件的导火索。

公司走到奔溃，原因可能很多。但这个事件中，最主要的莫过于创始团队的人品为人，以及不够成熟，另外一个重要的原因是创始人团队没有单核心。

民主以及绝对的合伙人均衡平等，这种状态对创始人团队的个人素质要求太高了，因此往往不可行。

最简单可行的就是树立绝对单核。其他人围绕在一个核心周围。那么，这个绝对单核的个人素质以及威望在创始人团队里面是非常非常重要的。

其他合伙人再强，也需要示弱。就像开车，只能有一个司机。不能都抢着当司机。那样这辆车要嘛歪歪扭扭走不起来，要嘛直接撞沟里去。

所以，对于团队里相对较强，或者和老大旗鼓相当的队友，那么就要有智慧了，该示弱就示弱，走点弯路不要紧，关键是要一个主心骨地往前走。

千万不能演化成一堆小虫窝里斗，一定要树立绝对单核，然后大家劲往一处使。