啥叫底线思维？默认规则，不容讨论。
如何理解底线思维？试想一下回家问自己老妈：“我觉得我爸好像不是我真的爸？”这种问题能问么？不能问。因为触及到一个家庭的底线了。这就是底线思维，不容讨论。
团队中也有底线，那就是“We are a team！”
任何时候，所有讨论，都要建立在这个基础之上。
团队刚组建，业务乱成团，CEO在上周做了一些在我看来情绪重于理性的决策……顿时感到前途黑暗，跟着这样的CEO，我能干出啥成绩啊……（内心默默流泪）……在这种心态下，和同事沟通工作时，免不了抱怨几句，“在哪里还不是拿这份工资”、“为什么要忍受这种环境”云云。
话甫出口，心里一惊，如果随时怀着可以离开团队另谋高就的想法，还怎么踏踏实实把工作干好呢？
从我的角度来看，究竟是CEO做出成绩来，我才愿意相信他，还是因为我愿意相信他，最终做出效果来？答案是后者。因为我是团队的一员而不是局外人/旁观者，事情的发展走向会受到我个人状态的影响，团队里每个人都对结果负有责任，只有大家凝聚力量，才可能保证出成绩。
从CEO的角度来看，究竟是他愿意信任我，然后我才能做出成绩，还是因为我能做出成绩，然后慢慢博得信任？答案仍然是后者。我心里明白自己能做出什么工作，但CEO是不明白的，必须要我先做出来，他看到，然后才能明白，然后才可能相信。
无论从什么角度来看，都要我先投入先付出，以自己为起点，积极促成正反馈循环。而我能做到这一点，必须非常认同“We are a team”这件事，如果我心里都不承认咱是一伙人，言行上又怎么肯积极投入呢。
身处这个环境中，做着这份工作，没有人是踩在虚空里的，都是踩在坚实的团队基础之上。
We are a team！
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