面对大公司和创业公司，你会如何选择？

面对大公司和创业公司，你会如何选择？

我的室友老毛，去年深圳南山有家创业不到一年的公司挖他，他咨询我的意见，我当时就表示创业公司不要去，且不说十个创业公司九个倒，指不定哪天效益不行，拖欠工资的都大有人在。奈何对方给出的条件过于丰厚，拿出的是年薪30万，外加年底分红的诱惑。很显然，老毛被金钱冲昏了头脑，义无反顾的南下深圳，加入了创业公司。

面对大公司和创业公司，你会如何选择？

今年6月，老毛联系我：去年这一年真是不容易，我又是设计师，又要干售后，还要拉客户。当初说好的年薪30万外加分红，其实去年到手的工资不超过20万，现在公司效益是越来越差，我也快待不住了，估计就这两个月的时候，我要是不走，老板也得赶人了。

事后细细和老毛了解，公司老总无论大小事情都喜欢把控，大到客户资源，小到买圆珠笔报销，都要经过他签字。老总把所有客户资源都控制在自己手里，包括底层业务员辛辛苦苦拉到的新客户，转手就被老总接手，导致业务员拿到的提成少了很多，自然人也一波一波的走了。最可气的是，他们公司的会计拿着买打印纸的发票找老总签字，竟然以会计没能管控纸张使用状况，导致大量纸张浪费，最后打印纸的钱从会计小妹妹的工资里面扣。

可想而知，公司的人是越来越少，人心是越来越涣散，业绩越来越差。

面对大公司和创业公司，你会如何选择？

倒不是说创业公司不好，只是在如今中国的社会大环境下，创业的难度越来越大。成功的案例也是极少的，为了保证自己收入的来源，或者说保证自己职业的发展，最好是能够去上市大公司。

相对于小型创业公司，上市公司有哪些优势？

1、资金雄厚，业务持续发展

上市公司或者说正规的大型公司，每年都会制定来年的财政收入，从人员分配、订单计划到其他各项支出，都是有相当详细合理和规范的制度。为了保证销售额，从而根据每年的具体情况，更改公司当年的战略部署。

对于多数人考虑的工资问题，一般是不会存在拖欠问题或者克扣情况的。

2、流程规范，细分责任

在小公司往往会出现这样的情况，那就是责任分不清，相互踢足球。没人可以为错误承担责任，倒不是说担当问题。只是在小公司流程非常的不严禁，通常一个项目牵扯到的人和部门众多，而相关的流程没能制定、没能把责任划分到部门或者人，导致出了事情，连哪个环节出了问题都难以追究。

上市公司则不然，比如华为，项目从立项、开发、验收、结项，所涉及到的部门都是会把责任带到的，只要其中有一个环节出差错，立刻能够弥补问题。之前还听说，华为内部人把流程文件带出来，成立咨询公司，靠着这几十个文件大赚了一把。

面对大公司和创业公司，你会如何选择？

虽然大公司会存在一些严苛、甚至不太人性化的制度，但对于多数人而言，决定是个不错的选择。