现在人人都在谈优势，谈长板理论。但是你要是真的问别人“你的优势是什么？”，你会发现大多数人是说不清的。
管理学大师，彼得·德鲁克看得很明白，他说：“多数人都以为，他们知道自己的优势是什么。其实不然，更多情况是，人们只知道自己不擅长什么，即便在这一点上，也往往认识不清。”
其实大多数人，都是表面在谈发挥优势，实际却在执行一套“劣势策略”。
他们并没有花足够多的时间，去发掘自己的优势到底是什么；
相反的，整个社会环境都会暗示他们，要盯着自己的短板看，要花很多时间去补劣势。
结果就是短板没提高多少，长板还给丢了。这个时候，大家可以想想，我们读书的时候受到的教育其实就是一套灭除优势而鼓励平均的模式。
举个例子：假如小时候你语文考99分，数学考70分，所有人都会对你说“你很聪明，好好学数学，别偏科啊”逼你去补数学，这么一补，韩寒可能就给补没了。
好不容易工作了，结果发现，领导也是很习惯批评你的缺点，
时间一长，你特别在意自己的短板，就会习惯性的去找比自己弱的人合作，因为这样有安全感，不容易露怯。
但这样一来，你自己短板还在那，你身边也没有人能帮你补短板，你的真实竞争力就就很惨了。
什么是真正好的优势策略呢？其实就三句话：知道优势，发挥优势，整合劣势。
也就是说：
你得先定位自己的优势是什么。
第二，你得保证在优势的部分你有足够的工作时间。
第三个部分，就是你要保证在劣势这个部分要有跟跟你合作，能帮你补盲区。
世界著名的调查公司，盖洛普公司（Gallup），曾经用40年时间，对全世界200万职场人进行了一次关于优势的研究。他们发现：那些在职场中取得成就的成功个体，几乎无一例外，都选择了优势策略，在自己的优势区取得成就，扩大战果。
人的战果，就是从优势区，一点一点的趟出去的。
人的优势劣势很难改变，但是你可以选择的是做什么工作内容，用什么方式来工作，是可以调整的。所以，与其和自己的短板，基因，天赋死磕，不如做好自己的优势，用自己的优势区来工作。
优势策略是提升职业竞争力的最佳策略。
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