很多团队领导人最擅长的就是演讲。当然，这是一个必不可少的能力。但是在我看来。作为一个领导人，尤其是团队还不大的领导人，你必须学会做教练。而这个能力要比演讲能力重要的太多了。在一些营销行业里面，学做教是公认的好办法，我们强调的是【教做教】，一字之差，涵义大不相同，而且效果极好。
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本文标题：团队领导人必须学会做教练
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