你好，我是忍冬！
不知道你有没有发现现在我们遇到的问题，经常看起来没有办法解决。
比如，老板让你帮公众号涨粉 10 万，而现实是账号只有 1 千粉。
再比如，疫情之后，企业管理如何避免同样的风险再次出现。
是我们变蠢了吗？不是。是这个世界变得复杂了吗？也不是。
这个世界已经不是农耕时代，解决吃喝拉撒就行。
因为我们有了更高的追求，我们需要面对更加复杂的世界，所以我们需要解决更加复杂的问题。
那我们如何才能从“想到”到“做到”，这就需要我们通过建构和运用框架，形成自己的框架思维。
这也是我今天要说的《框架思维》这本书的主要内容。
《框架思维》
本书是由三位行业翘楚完成编写。
大名鼎鼎的大数据之父维克托.迈尔舍恩伯格，被誉为“大数据之父”“大数据时代的预言家”。
法国管理学教授，弗朗西斯.德维西库专注于决策、模型和数据的研究领域，是非常出色的跨学科学者。
还有法国杂志高级编辑肯尼斯.库克耶。三位背景横跨经济、技术和管理决策等领域。
这本书能够在普遍需要解决复杂问题的今天，帮助我们构建框架思维。
框架思维的三要素
因果律
首先，至少要有因果模板意识；其次，在思考问题时要懂得如何去利用它。
你可以停下来问问自己：“发生这件事的原因是什么？我是怎么解释的？这么解释是否正确呢？”
其实在我们职场中，会遇到各种各样的问题，但是很多人一遇到问题，就手忙脚乱。
或者出于不想背锅的心理，直接就来一句，我真的不会。
因为面对问题、思考问题的时候，构建思维的一个想法，就是问自己：
这个问题的原因是什么，关键的节点是什么，之前有没有人遇到相同的问题，如果我来解决，这样做是否合适？
通过因果律，不断进行思考。
反事实思维
反事实思维是建构框架的第二个要素，它以目标为导向，透过现状做出各种预想，以提前应对可能出现的情况及问题。
你会发现，反事实不是空想幻想，而是以目标为导向的，取决于我们对因果关系的理解。
反事实思维与因果律的差别：
1.反事实思维可当作是对“因果决定论”的一种制衡。
因果决定论认为道路只有一条，但是，当你想象另一种可能性时，也会想到不同的原因。
2. 反事实思维能让我们成为更好的因果思考者，当你看见更多可能性时，视野也会被拓宽，而不会被困于泥淖。
3. 我们和反事实互动的方式使之变得可为我所用。想象某些不存在的东西，比用纯粹的概念术语思考更容易。
4. 反事实思维可以激活我们的隐性知识，发现更多创造性解决方案。
5. 反事实思维给人一种使命感，使我们从理解转向行动，从领悟转向决策。
因为因果律是基于我们过去对事物的认知，可能存在的问题是过去的认知，并不能解决现在面对的问题。
而反事实思维，就是做出各种不同于因果律的预想，应对可能出现的情况及问题。
疫情就很好地给我们上了一课，在看似平静的日常，可能出现各种没有办法解决的困难。
所以我们不管是企业的管理，还是个人的发展，都需要用反事实思维，去应对各种危机。
约束
它指以特定方式塑造我们反事实思维的规则和限制。
它会不会对我们的思考形成束缚呢？
我们可以不同的方式与这些约束共存，比如，放松、收紧约束条件；增加新的约束条件；剔除旧的约束条件；等等。
当你为了进行反事实思维而选择约束条件时，先要确保守住那些硬性约束，而在选择软性约束时，作者总结了三条指导原则：
■ 可变性：指选择可以改变的约束；
■ 最小变化：指对约束应仅做微调，而非彻底改变；
■ 一致性：指某个约束的改变不能与另一个约束产生矛盾和冲突。
我们进行反事实思维思考时，提出各种不同的预案，都需要进行约束。
因为我们不进行约束的话，你会发现你的预案是完美，但是只要你加入各种约束条件，你会发现预案会出现各种问题。
但是我们可以通过可变性，最小变化，一致性，去替换各种条件，这样你的预案就能有条件地趋向完美。
如何更好地建构和运用框架
1.发挥框架的作用。框架建构时刻都在发生，但它可被专门用于改进决策。
遇到问题的时候，别慌，先用框架思维进行思考。
做决策的时候，不要感性，不要冲动，用框架思维去优化决策。
2. 有节制地梦想。运用一个框架意味着迅速高效地识别出适合的选项。
有些人在搭建思考框架的时候，设想的预案总是过多。
但是实际上一个框架下的预案就能解决的问题，就不要设想过多。
有时候一个预案能够快速解决问题，就说明它是最适合的选项。
3. 聪明地重构框架。转向另一个框架可令你以不同的眼光看待世界，但它也有风险。
面对问题不要钻牛角尖，如果你发现一个框架并不能解决你面对的问题，那就换一个。
可能换一个框架，并不能解决这个问题，但是说不定不同的解决，能够有相对更优的解法。
4. 条件很重要。你可通过认知多样性提高建构框架的能力。
我们为什么解决不了我们认知之外的问题？
就是因为我们认知太少，我们需要大量地输入各种认知模型，去提高自己构建框架的能力。
这就像上战场前的弹药准备。
平常可以多多积累，各种认知模型，比如向思维、主动失误、反脆弱、去风险化、奥卡姆的剃刀、合取谬误、框架效应、助推、锚定、可得性偏差等等。
5. 超越自我去思考。社会的作用是确保框架多元化，以便在变化之际获得最优的应对之策。
如果遇到比较复杂的问题，尝试咨询比你更加专业的人，加入不同的框架。
一人计短，二人计长。框架的多元化，能够在复杂问题面前，获得更加优的解法。
最后
借用书中路德维希·维特根斯坦的一句话：我们想象的边界即世界的边界。
世界并不是遥不可及，反而我们想象力能够支撑我们到达边界。
你怎么看呢~
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