作者: [美]瑞·达利欧
最近更新: 2020-Sep-09
每个月读一本书 No.1
最近复习: N/A
本书架构
- 生活原则
- 工作原则
一些概念
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看了书后，要自己制定自己的原则，这一点恐怕是整本书最重要的地方
我将分享自己的原则，但我想明确地告诉你们，我不希望你们盲目地遵循这些原则。 -
为人处世的原则应该如何反映自身特点
只要原则是真是的（即能够反映你的真实性格和价值观），你就可以随心所欲地制定自己的原则。你在生活中将面临无数选择，而你做出选择的方式将反映你的原则，所以用不了多久，你身边的人就将明白你依据怎样的原则为人处世。 -
如何处理失败
“正确地失败”是指，能够在经历痛苦的失败的过程中吸取重要的教训，从而避免“错误地失败”，即因为失败而被踢出局。 -
如何选择自己的职业
想想吧：把赚钱作为你的目标是没有意义的，因为金钱并没有固有的价值，金钱的价值来自它能买到的东西，但金钱并不能买到一切。更聪明的做法是，先确定你真正想要什么，你真正的目标是什么，然后想想你为了得到这些目标需要做些什么。 -
对人际关系的定位
我一直希望过上一种充满有意义的工作和有意义的人际关系的生活（也希望和拥有相同愿望的人为伴），对我而言，有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。我从来都不看重更传统的、冷冰冰的人际关系，人们只是摆出一副礼貌的面孔，不说出心里的真实想法。 -
如何管理错误
基于这一理由，我坚持在桥水上下采用问题日志的做法。我的规则很简单：如果事情出了岔子，你必须写入日志，写明其严重程度，并写清楚谁为此负责。如果一个错误发生，记入日志，你就没事；如果没有记，你就会有大麻烦。通过这种方法，问题会被呈送到管理者面前，这比管理者不得不把问题找出来要好得多。错误日志（现在我们称其为问题日志）是我们的第一项管理工具。后来我明白了，管理工具在促使人们采用正确的行为方式方面发挥着重要作用，这一认识引导我创造了不少其他工具，后文将详述。 -
如何处理亲密关系
1.把我们的真实想法摆在桌面上；
2.存在经过深思熟虑的分歧，但人们愿意在相互了解的过程中更改观点；
3.如果分歧依然存在，拥有一种大家一致同意的决策方式（如投票或者拥有清晰的权威），以便我们能够不带怨气地把分歧留在身后。”
我的原则
【克己】
- 经过仔细调查后作出的重大选择，不到绝路/或重大失败3次以下，不能放弃转向其他方向发展
【处事】
- 滑头的事情、有后患的事情不做
- 重大利益纠纷，以公平为基准；小利益分歧，主动退一步
- 除正当竞争情况（eg.比赛只有一个第一名），否则不为自己的利益侵犯别人的利益。这一点在大事上判断边界比较清晰，小事上则比较模糊，但值得格外注意（比如在背后评论别人，即是自我满足但损人声誉的小事）
【待人】
- 当遇到人事方面的不确定性时，往乐观方向想，并以此为基础进行下一步行动；当遇到商业方面的不确定性时，要考虑最坏的结果（能否接受）
- 当可能与对方发生利益冲突时，必须首先尝试公开、坦诚地进行沟通
- 越是亲近的人，关系越要注重维护，不能轻易伤害对方，也不能随意暴露自己的缺点
【工作】
- 事情不能拖超过5天，如果是远期的事情要答应别人，那么此刻就应该先回绝，让对方到时候再联系自己。（领英就是用这个办法在试用期结束后坑了我1个月的会员费。这让我警醒：忘性是人的弱点，是客观存在的，应该通过机制设置去避免，而不是主动克服，那样会事倍功半。）
【一些猜想】
- 幸福的的根源在于降低期望，同时主观奋斗
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