如何提高员工的归属感？
归属感就是觉得有依靠，踏实，有安全感同时能够给与自己成长，也就是说个人自己的感觉被别人或者团队企业认可接纳的一种感受。主要包括精神层次和物质层次两方面。
具体包含了个人的未来、个人的兴趣、宽松的环境和个人的重要感这是精神层面的；员工的待遇，员工的晋升机制这是物质层面的。
个人的未来性是赋予员工归属感的重要组成部分。每个人都会考虑自己在企业中的位置与价值，更注重自己未来价值的提升和发展（除非是混日子的）。企业提供机会帮助员工增强以上能力，是企业增强魅力、吸引人才的重要手段。
首先，要有企业文化，在思想上面要统一。中国共产党的根本宗旨就是，全心全意为人民服务。我认为作为医务工作者根本宗旨就是全心全意为患者服务，为医院服务，为团队服务。
员工的归属感物质方面来自待遇，具体体现在员工的工资和福利上，有的人觉得有钱就有安全感归属感。衣食住行是人生存最基本的需要，买房、买车、购置日常物品、休闲等都需要金钱，这都依靠员工在公司取得的工资和福利来实现的。待遇要能满足员工最基本的生活需求才能在最基本的层面上留住人才。除员工薪酬外，企业还应通过其他方式多方面地给予员工帮助和关怀，如员工健康、员工成长等。
个人建议医院：
1、 开通意见箱，不能是负能量的，有问题可以提，同时也提出自己的宝贵建（比如：一楼女生厕所经常排队，而且厕所经常堵，也没有单独洗手的地方，基本所有女生都反馈这个问题）；
2、医院管理层可以宴请每个部门的优秀员工，肯定他们的付出；
3、有时候也可以让部分员工，参加管理层的会议；
4、可以定期组织免费体检；
5、定期组织免费学习以及个人成长的培训课程；
6、定期组织团建如聚餐，K歌，周边游，拓展训练，徒步或者骑行（尤其是长期坐在办公室，缺乏运动通过PK方式，团队或者个人得到奖励）；
7、员工的生日有物质的奖励；
8、逢年过节 可以给员工父母写感谢信，感谢父母培养了优秀人才；
9、员工家里有特别困难的可以适当提供帮助（有的是员工家属有疾病问题的，当时我们部门一个员工家属， 腰椎不好去别的医院说要手术至少3万，结果来了咱们医院崔贵祥主任给看了 做了理疗花了几百元就好了）。
感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。
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