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大三时，读德国作家路德维希的《林肯传》。那是继高二时《平凡的世界》之后，第二本影响我很深的书。
《林肯传》可以说是对我启发最大，也是获益最多的书。我不确定是读到哪里，我为之鼓舞了，但我确定的是，读完那本书后，我开始努力了，为自己的学业，为今后的工作。而工作近5年来，还没有哪本书让我深有共鸣，直到《史蒂夫·乔布斯传》的出现。
所以，我把它作为影响我最深的第三本书。
在这本书出版之前，关于乔布斯，除了iphone、ipad，还有一个很著名的视频，是他在斯坦福大学毕业典礼上的演讲。在那个演讲里，他讲了三个故事。关于辍学、被抛弃、死亡。
2011年10月，传来乔布斯逝世的消息。
世界轰动了，为这位伟人的离去而叹息，也为苹果今后的命运而揣测。而作为图书出版行业，关注点则是，第一时间出版这本版权书——《史蒂夫·乔布斯传》。这本书从收到完整英文书稿到中文书稿出片付印不到20天时间。对于专精翻译图书的人来说，这种快节奏不是好事，但从另一方面讲，它的全球同步发行也满足了国内渴望了解乔布斯的读者需求。
书的封面是乔布斯黑白照，犀利的眼神，好像一直在盯着人们，并不曾离去。600多页的篇幅可谓是大部头了，同样的，我欣喜地把它买来，然后又放置书架上，多次拿起又放下，我想，纯理工科背景的人物，也许我读起来会很枯燥的吧。然而，当我真正把它读完，这个想法就改变了，我也开始向其他人推荐这本书，不是因为乔布斯，也不是因为苹果，而是书中所传达出来的生活态度和理念，会影响到你，不管是从哪个角度。
乔布斯的传奇是硅谷创新神话的典型代表。在车库里开创一家企业，把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来。他有句话很著名，那就是——活着，就是为了改变世界。
在这本书中，我看到了这样几个关键词：
1、 极端
王朔有本书叫《一半是海水，一半是火焰》。这个标题套用在乔布斯身上倒是比较贴切。
他是魔鬼与天使的化身。爱憎分明，非黑即白，在他眼中，没有中间地带，也没有任何过渡。对于下属提出来的方案，他要么高呼“棒极了！”要么怒骂“就是一堆垃圾！”
而且，他还极端诚实。对于人的喜好，他可以当面表达，绝不会为了别人的面子而措辞委婉。他是天才，在车库创建了世界顶级公司——苹果；而他的暴脾气也让人敬而远之，甚至被自己创建的公司所辞退。而且，他只要对一件东西感兴趣，就会把这种兴趣发挥到非理性的极致状态。这突出表现在他对于工作的专注与疯狂上。他可以凌晨两点给员工发邮件讲述对产品设计的构想，可以为一次产品发布会进行数十次的彩排。
心得：极端也许并不仅是乔布斯有，很多人都有。一个特别优秀的人，必然也有别人所无法容忍的坏习惯，但这不影响别人继续喜欢他，因为人无完人，正因为那样，他才成为一个真正的有血有肉的人。有时，这种两面性表现在对外人的友善与对家人的严苛上，有时表现在自我好与坏相容的两面性。
而他能将一件事发挥到极致，则不仅是因为他的性格使然，更多的是他对那件事的热爱。热爱一件事，就永远不会觉得累，反而会觉得很享受。
比如，新妈妈带孩子很辛苦，可是她会觉得很幸福，看着宝宝一天天长大，是她最开心的事。比如，你喜欢种花，然后看着花开、花落，你会觉得这是辛苦吗？不会，你会很享受劳动的过程。那么，假如我们做的工作都是我们最喜欢的，那会很开心的，不是么？
2、 至繁归于至简
他对简洁的追求贯穿了麦金塔电脑、ipod、iphone、ipad等的设计始终，简洁，成为他的工作信条。
至繁归于至简，这句话出租列奥纳多·达·芬奇，也是乔布斯设计理念的决定性准则。
他认为，简约化设计的一个核心要素就是让人能直观地感觉到它的简单易用。在iphone的设计上，也充分体现了他的这一追求。没有开关，没有键盘，没有手写笔，一切都呈现其最简单实用的一面。简单大气，也体现在苹果店的装修风格上。通体玻璃的构造让店面看上去很简约，连楼梯的设计他都反复进行过讨论，包括店面的铺货、装修风格，一切都是突出一个字：简。这种简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。
要想获得简洁，就必须要挖得足够深。
心得：无论是服装、图书，还是产品包装上，突出简单的风格，要比繁琐的设计更持久耐看，也更有品质。在服装方面，设计过于花哨、华丽，可能开始给人眼前一亮的感觉，但看时间长了，会视觉疲劳，反而是那种看起来没什么设计，却裁剪精当的衣服，经得起时间的考验，也让人更有自信。百度的成功就是因为它的简单，相比搜狐和网易把搜索条件铺到网页上，它是把搜索的权利留给个人，而不是一个个子栏目的去找与自己搜索匹配的关键词。
当所有东西都很复杂难懂时，简约就成了一匹黑马，让人爱不释手。简洁比复杂难做到，因为它是基于所有复杂之后的筛选和删除。比如古代的文言文，言简意赅，白话文用几十个字才能说清楚的，文言文几个字足矣。大师们饱读诗书几十年，最终写就一本书，那是无数次去繁就简的结果，因为吸收的足够多，才能够释放出来。
3、 独占
与微软不同的是，他不允许苹果的操作系统在其他电脑上运行，也不允许顾客轻易拆开苹果的各种产品。据说有一个维修工人将iphone3拆开了，他暴跳如雷，从iphone4之后，都用五角星的特质螺丝钉，用市面上卖的螺丝刀拧不开。他决不允许自己的产品被别人模仿，所以在微软推出图形界面时，他也愤怒地指责微软抄袭了他的创意。他想设计一体机，也想让苹果的用户使用自己独有的软件和应用。
这使得开始，苹果应用不授权给第三方，到后来，有人建议授权以扩大影响，他才勉强同意。他创建itunes商店，让苹果用户到店里购买产品，却不允许产品提供方获得用户的详细资料，而苹果也与用户有保密协议，不会将资料泄露。为了让用户有更好的客户体验，他又发明了icloud，将苹果各设备中的视频、图片等资料上传至云端，这样就免去了用户来回换USB线的麻烦，而这正被他嘲笑为像一个忙碌的插线工。
正是因为这种独占，他重振了苹果的辉煌，发明了得以改变世界的产品。
心得：只有对一件产品超级热爱，才会有如此强烈的控制欲，而正因为这种控制欲，才得以创建一个帝国。
4、 专注
当乔布斯不想被一件事情分散注意力的时候，他就会完全忽略它，就好像此事完全不存在一样。
这可能与他禅修有关，他曾经去印度寻找精神导师，并在那呆了7个月。他对东方精神、印度教、佛教禅宗以及探寻个人启蒙有浓厚兴趣。他一生都遵循着许多东方宗教的基本戒律，比如对“般若”的强调——通过精神的集中而直观体验到的智慧和认知。
他说，西方的理性思维不是人类先天就有的，而是通过学习获得的，它是西方文明的一项伟大成就。而在印度的村子里，人们从未学习过理性思维，他们学习的是其他东西，在某些方面与理性思维同样有价值，那就是直观和经验智慧的力量。
所以，到后来，如果他认为某件事情应该发生，那他就会尽力让它发生。很多他的下属不敢想象的工作，在他强大的现实扭曲场下，都神奇地完成了。他们说，他就是有这种能力，当他在的时候，你甚至觉得你一定可以完成这件事，而当他走开后，你又会发现那件事是多么难做到。
他专注于自己的心，倾听自己心灵的声音，经常做瑜伽，最爱的一本书是《一个瑜伽旅行者的自传》。这些都锻炼了他的专注力，也让他完成了改变世界的壮举。
心得：小学自然课上，曾拿过放大镜对着一张纸照，在太阳下，纸最后会燃烧。当时我特别开心，以为这是魔术，直到老师告诉我们，是放大镜将太阳光聚焦到一个点上，热度上升，才会燃烧。这就是专注的力量。
专注能让一件看似不可能的事完成，但我们需要做的，不是去思考不能完成的种种理由，只需要问问自己的心，有必要么？你想要去做么？得到了，那好，就去试试，成败无所谓，重要的是你遵循了自己的内心。
近几年来，《秘密》等书卖得很火，其实中国人最早发现了这个道理，那就是——心想事成。你觉得你行，你就行；你觉得你不行，你就真的不行了。这不是迷信，而是一种心理学的磁场效应，它会对人的行动产生暗示，然后顺着人们所想的去实现。所以，以后要少说丧气的话哦，尽量往好的方面想，我也在努力中。
5、 自信
对于自己的产品，乔布斯的自信也许到了别人觉得狂妄的地步。他曾说：“我那么耀眼的唯一原因就是，其他人都太糟糕了。”
听着很狂，对么？但是他有资本这么说。他确实做到了，也确实比任何人都做得好。
当时，苹果公司只有几名员工，没有名气，没有市场，凭着他对产品的狂热和对市场需求的精准把握，他最终实现了他的梦想，让电脑像笔记本一样薄。人人都会有从众效应。在同等前提下，人云亦云或步步亦趋，也许是最安全的方法，但这决不是能够创新的方法。能够改变世界的人总会是特立独行的，也总会遭致各种人的嘲讽、打击，直到他成功了。乔布斯不在乎，他不在乎任何人，只在乎自己产品的一点点进步。他对自己的产品有自信，认为它能够改变世界。敢想，敢做。
心得：当一个想法处在萌芽状态时，它很脆弱，别人的一句话，也许就改变了它的去向。所以，在做一件事之前，要首先自己有自信，有不惧怕任何人批评的自信，这样你才能够做成一件事。
6、 预见性
对于销售来说，最基础的一件事也许是市场调查。然而，在乔布斯那里，市场调查毫无意义。他的目的不是研究消费者需要什么，进而为他们提供什么，而是提前一步搞清楚他们将来想要什么。亨利·福特曾说过，“如果我最初是问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，要一匹更快的马！”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，他从不依靠市场研究。说白了，就是创造市场需求、填补市场空白，让消费者被动接受，而不是自己被动地跟随消费者的消费动机。
心得：面对激烈的市场竞争，各家公司都在寻找产品的差异化，以求获得更多的市场份额。而从另一个角度出发，主动创造市场需求，开发独有的一套产品，让公司因此独树一帜，是公司保持市场领先的关键所在。当所有人都卖粥的时候，你可以去卖米饭。
7、 可爱&权谋
在书中，有很多地方都表现出乔布斯的可爱与孩子气。比如，他跟女友说：“你真该去买那件红裙子，特别适合你！”然后开车带女朋友到了商场，自己买了五六间衬衫，到了红裙子那后，他跟女友说：“你看，就是这件，你真该买下它！”女友说：“太贵了，我买不起啊。”乔布斯耸了耸肩，说：“哎，那真可惜，我们走吧。”这让他的女友很是生气，跟别人说：“他一直说我适合那条红裙子，还带我去，谁不会理解成他要给我买啊，何况他那么富有。”
在他开会过程中，如果别人不同意他的提议，他有时会呜呜地哭起来，跟个孩子一样。他和盖茨的关系更是有趣，经常互相贬低，又经常一起吃饭。他嘲笑盖茨没有品位，产品毫无设计可言。直到最后他病入膏肓时，盖茨去他家看望他，他当时想的是，盖茨看起来可真健康！
而奥巴马总统要见他时，他不去，还说奥巴马应该亲自打电话提出邀请。在最后与奥巴马总统见面时，他第一句话就丝毫不留情面“看你的架势，你就想当下一届总统吧。”
而他另一个性格中的特点则体现为权谋。他表现出对金钱的无视，却又对股权握得很紧。他会将竞争对手贬低得一文不值，会利用帮助自己做程序的朋友为自己赚钱，却告诉他没有赚。最突出的一个表现是，他会狠狠地批评某个工程师的创意，称之为“垃圾、狗屎”，可过几天，他会兴高采烈地跟人宣布：“嗨！我有一个好主意！”而这个主意正是被称为“狗屎”的那个工程师的创意。
当别人纠正他的时候，他还会无奈地耸耸肩膀，说：“哦，那好吧。”他会跟媒体宣布他们从没打算做一体机，因为人们的需求还是上网本，那个毫无市场。只是为了转移竞争对手的注意力，然后背地里抓紧研发一体机，以抢占市场先机。但这些称不上是阴暗，只能说是一种商业上的权谋，还有他对一切事物的非常强烈的控制欲。
8、 完美&疯狂
每年，他在Macworld上的演讲都将是热点话题，穿着他标志性的蓝色牛仔裤、黑色套头衫，每次都能带给人惊喜，包括他那句“对了，还有……”他的演讲有神奇的魔力，让人着魔，兴奋，发狂。他一次次带来创新性的产品，改变着世界。而他每次的演讲都经过无数次彩排，每张图片都是经过精心挑选，还有可能在最后时刻被换掉，或者全部推翻重来。
他就是要求最完美的表现，让人们有最完美的视觉感受。他会亲自指导场地，调试音响设备，包括人员的午餐、水，都要按照他的要求丝毫不差。他对于苹果产品有超强的控制欲，他想要让客户有最完美的体验，所以即使在人们看不到的内壳里，他也不允许线路乱置。
他父亲曾经教导他，追求完美意味着：即使是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。另一个表现就是他对于食物的苛刻，这已经到了无以复加的地步。
多年来，他一直奉行素食主义，有时只吃苹果、胡萝卜，对饭店的果汁挑剔至极，会大骂那是垃圾。一切行为都表现出他对于完美的追求。
有人开玩笑说，上帝想用iphone，所以把乔布斯带走了。以50多岁的年龄过早离开人世，让人感到很惋惜。世界上缺少了一位天才，一位可以改变世界的人。在后世的名人榜单上，他也会和爱因斯坦、爱迪生并列，成为改变世界的一批人。正是因为有他们，世界才得以变得更加美好。
乔布斯所说的话最能表达他短暂却很辉煌的一生：我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为这股洪流加上一点儿什么。那就是推动我的力量。
“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”
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