2017/02 - 2018/02 职业成长、战略发展项目执行经验（量化的数字及心态的变化）
Q1：07级十周年、班代会融合之旅、俱乐部联盟聚会
Q2：证券从业资格证学习、第二季度活动（牛人汇）、战略发展委员会
战略发展委员会（创融会智囊团）针对：同学会现有运营模式下的工作汇报；创融同学会运营模式创新探讨；战略发展委员会定位、职责、分工研讨三大方面进行探讨
品牌活动：名企参访、主题沙龙以及高端资源整合对接会、金融投资家系列论坛（系列）、十周年校友日、班代会以及十一大俱乐部常规活动我在分析校友行业及需求以及结合平台战略发展布局后，主导了以上三个战略规划项目落地。
Q3：第二届理事会换届产生新一届班子（尽调等）
理事会换届：1. 创融同学会理事会换届通过推荐、尽调以及公开竞选的方式，产生第三届核心会长会以及理事会，筹得160余万理事费，其中会长带头捐赠50万理事费（打破历届捐赠记录），同时，由于新一届理事会及秘书处的突出贡献，创融同学会作为校友会分会于校友会理事名额由3个席位扩充至5个席位，成为清华深研院在编最大的校友会分会（近5000名）。
Q4：专业顾问委员会、年会
中法合作项目ISC Paris EMBA
专业顾问委员会筹建与运营依托于战略发展委员会的方向指导，通过十一个专业模块（如：管理咨询、法务咨询、财税咨询、知识产权、品牌营销、股权投资等）实现深度资源整合，以智库的方式服务校友企业。
2017/11 - 2018/01水木清华·2018携手筑梦“一带一路”金融投资家年会
项目简介：- 品牌影响力：本次活动集金融投资家论坛、第三届会长会理事会就职典礼、文艺汇演及晚宴于一体，在会展中心累计1500余名清华校友参与，并得到深圳卫视等媒体报道，在华南地区清华校友圈产生现象级传播- 招商引资：105万现金赞助（独立完成包含主冠名在内的共计52万现金赞助）及80万物资赞助我作为整个年会项目总统筹，协调由80余名清华企业家校友组成的年会筹委组进行前期准备工作，并统筹分配50余名团队同事现场执行及后续工作
2017/09 - 2018/04 中法合作项目ISC Paris EMBA
项目简介：- 前期评估：通过市场调研，对37个同类型中外合作EMBA项目进行竞品分析，结合本平台校友需求特点，从中选择法国高等商业学院（ISC Paris）EMBA项目进行合作，成为该项目于华南地区唯一合作教学中心- 宣传推广：线上如百度网盟投放与SNS等新媒体宣传；线下包含以EMBA项目形象大使身份在班级校友平台进行双语项目路演，以及通过招生说明会、面试笔试以及开学典礼等一系列线下活动，达到预期招生指标，实现深圳教学中心首班封班
心态变化梳理： Q1默契主要变化是伴随着我恋情结束逐步希望自己更经济独立自强，Q2Q3对自身的学习充电以及责任承担有了更大的动作和付出 ；Q4情绪的低谷应该是在年会结束之后，空前的投入与付出，和延迟满足与未知让自己非常的疲惫和厌倦。
春节前做了大的决策，给了自己一个家，由于经济压力，春节后心态一直处于隐隐的焦虑状态。
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