最近跨部门协调一个活动，北区、南区、市场部一起完成，领导力是一种非直线管理权力，通过积极主动沟通协调和自身的影响力，把零散的个人组织成一个团队，协同完成一个事情。领导力是看不见，摸不着但事实存在与组织中每个个体之间的东西，类似于电磁场，每个个体由于领导力的存在，聚集协同成为一个整体。没有领导力，多个人就算物理上在一起，也是一盘散沙，没有共同的目标、纪律、价值观...
系统性的组织能力，相当重要：
- 需要对组织里面的人的个人能力做一次盘点
- 需要对组织里面的人持续on-job training
- 需要定期追踪每个人的个人能力，并更新个人能力Tracking表
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