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高效演讲-沟通大纲

高效演讲-沟通大纲

作者: 大虎日更 | 来源:发表于2020-03-19 07:05 被阅读0次

内容大纲如下:

1、明确目的 你要达到的目标?

2 、要听众要知道的内容 (最多3条)

1.…… 2.……3.……

3、让他们感觉到

1…… 2……

4、让他们知道为什么要关心这些 ?

5、要点总结。用一句话总结你的观点。

举例说明:

1. 实现目标:

班长更愿意主动要求让员工按照点检表点检

2. 让其知道的内容:

1 班长交给新员工时要保证按照清单逐个交,交完后要确认作业员确实能点检且保证正确

2 忙的时候要反馈出来,上报协调其他班长培训人去

3 每天要抽查确认点检表的实际点检情况,防止作业员敷衍,与实际不相符。

故事:

1152夹具因为螺丝松动,多次导致刀具折断发生品质异常短停,即让我们多做一些无意义的对应异常的时间,又让公司承受了损失,没有一点好处,如果点检中作业员能严格按照点检执行,就可以避免这样的事。

3.让他们感觉到:

a.把点检表做好,不仅对自己好,对公司也好。

b.点检表要每天确认,防止员工没做好。

4.为什么要关心这件事?

做好这件事最终的目的是为了大家好,没有人喜欢生产线的异常短停,产能实现不了,我们的目标是一致的,为了我们降低工作量,我们必须要把点检做好。

5.要点

只要我们把点检表放在心上,让员工按照要求真正的使用起来,我们的异常就能降低,就能得到上级和其他部门的认可。

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