美文网首页
虹霖读华与华五年计划【75】体验价值。2023-10-16

虹霖读华与华五年计划【75】体验价值。2023-10-16

作者: 李虹霖 | 来源:发表于2023-10-15 07:55 被阅读0次

P244—P246

1、华杉曰:

体验价值:来之前有期待,来之中有惊喜,走之后有回忆。

虹霖:记!

2、华杉曰:

体验价值=服务价值+创造体验的机会

虹霖:思考有没有创造体验的机会。

3、华杉曰:

麦肯锡有一个很重要的打印部门,排版、打印和装订,因为他给顾客的是一个战略报告,这个战略报告的字体、封面、纸张、排版、装订都非常地精美。那你收人家上千万,给人一个报告,需要有仪式感。

虹霖:重要的事,得有仪式感!仪式感很重要。我们有时候也不知道价值,你需要仪式感去发信号,从仪式感就告诉他,这件事很重要,很有价值。

4、华杉曰:

我就给你一个药,那个药对你也不是很重要是不是,只有我认为它重要。这药反正吃不死,你花那么多钱请了我,你就信我一次不行吗?我到最后也就只能用这一招了。

虹霖:华杉老师真是个天才!洒脱加智慧和自信吧。

5、华杉曰:

我是增加了成本,但是我增加了这个成本之后,原来可能不通过的方案他通过了,方案如果不通过,我肯定没有第二个方案,基本上大家合作就会崩盘。方案通过了之后他成功,成功了之后️给我带来新的客户,中间的收益差几千万。华与华就开始有了提案视频。

虹霖:这个钱还是要花的。

6、华杉曰:

提案视频、持续改善之后,我们又增加了“品牌道场”。

虹霖:华与华提案三件套:提案视频、品牌道场、持续改善。

7、华杉曰:

因为你不投入,就越来越节省,它就会萎缩,你投入就越来越好。

虹霖:一定要有钱,这样才能有人才,有认真干活的人才!才能投资仪式感!

相关文章

  • 华衫年度演讲集

    百万创意大奖赛演讲 2021-12-21 华杉年度演讲:华与华品牌五年计划 | 2021华与华百万创意大奖赛演讲...

  • 华与华方法论——产品战略模型

    刘辉,虹霖品牌战略咨询有限公司 华老师所指的企业战略,主要是指业务战略、产品战略。 产品战略包含三个层次,华与华方...

  • 华与华品牌五年计划(1)自序。2021-08-19

    自序 今天开始写一本新书,《华与华方法之品牌五年计划》,这本书我本来是准备2032年再写的,作为华与华30周年的一...

  • 华与华企业价值之轮2

    华与华方法·读书笔记 {090} 前面我们学习华与华的企业价值之轮第一轮产品价值,第二轮服务价值。 产品价值就是用...

  • 华与华企业价值之轮1

    华与华方法·读书笔记 {089} 前面两篇我们学习了华与华的围棋模型。 今天开始,我们学习华与华的企业价值之轮。 ...

  • 说到底,思维需要转变

    今天读《华与华正道》,读到一段话:要价值思维,不要问题思维 要价值思维,不要问题思维。 看一个方案,有的人看到价值...

  • 让自己无可替代

    今天继续共读《华与华正道》,有感触的部分如下:成正果,就是要有你的独特价值 所谓成正果,就是你的独特价值,不一定最...

  • 做品牌如做人,都要被认可

    今天继续共读《华与华正道》,有感触的部分如下:做品牌如做人,要保持“真我”的价值观。 做品牌如做人,要保持“真我”...

  • 《华与华方法》【10】华与华企业价值之轮

    19、华与华企业价值之轮 我们一直试图去把握企业的本体和全体,要抓住本质,抓住关键,又不要犯“过度简化”的毛病。 ...

  • 华与华简史【8】华与华价值观。2018-08-28

    华与华的价值观,基本上都是儒家价值观,基本原理,就是时间积累。在华与华办公室企业展厅墙上写着: 经营使命:让企业少...

网友评论

      本文标题:虹霖读华与华五年计划【75】体验价值。2023-10-16

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/irktidtx.html