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《高效能人士的七个习惯》第98——101页阅读

《高效能人士的七个习惯》第98——101页阅读

作者: 旭日老师 | 来源:发表于2022-08-27 23:21 被阅读0次

    这几页主要讲了这三个方面:一、聆听自己的语言。二、祝全已与影响圈。三、直接控制、间接控制和无法控制。

    一、聆听自己的语言

    思维意识会决定行为和态度,如果有意识仔细检查,我们会发现这些都会在我们的人格地图上体现出来,比如我们的语言,就是我们是否积极处世的真实写照。

    先来看两组语言:

    (一)我已无能为力,我就是这样,他把我气疯了,他不会答应的,我只能这么做,我不能,我不得不,要是……就好了,等等。

    (二)试试看有没有其他可能性?我可以选择不同的作风,我可以控制自己的情绪,我可以想出有效的表达方式,我能选择恰当的回应,我选择……我更愿意……我打算,等等。

    上面两种语言,我们一听就可以看的出来,前者为消极被动的语言,后者为积极主动的语言,如果我们一不小心有了前者的语言,那么就要改变自己的积极态度,才能改变这些语言,变为积极主动的语言及态度。

    二、关注圈与影响圈

    积极主动的人,专注于影响圈,他们专心做自己力所能及的事,他们的能量是积极的,能够使影响不断扩大。

    反之,消极被动的人则全神贯注与关注圈,紧盯他人弱点环境以及超出个人能力范围的事不做,结果越来越怨天尤人,一味把自己当作受害者,并不断为自己的消极行为寻找借口。

    所以我们要变成一个积极主动的人的话,就要观察以上两个方面,自己做的如何?只有努力改变自己,而不是一味的待遇,我们就能改变现状。这就是这两个概念给我们的启示。

    三、直接控制、间接控制和无法控制

    门面对的问题可以分为三类,可直接控制的、可间接控制的和无法控制的。对于这三类问题,积极主动的人都是由影响圈着手加以解决。

    面对这三类问题,作者用了三种态度来对待。可直接控制的问题可以通过培养正确习惯来解决,本书第二部分个人领域的成功中讨论到的习惯一、二、三即属于这类。可间接控制的问题可以通过改进施加影响的方法来解决,采取移情方式,而不是针锋相对,以身作则,而不是口头游说。这在第三部分“公众领域成功”的习惯四、五、六中有所论述。这一点实在太好了,《道德经》中讲“曲则全”就是这个道理。无法控制的问题,我们要做的就是以微笑、真诚与平和来接受现实。有个成语叫逆来顺受,现在看起来有点带贬义,但实际上最初是一种智慧,纵使有再多不满,也要学着泰然处之,这样才不至于被问题左右。

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