D1: 6月初和老板去东莞全面了解课程,他考察运营体系,我考察课程体系,梳理出本地课程体系的框架。
对公司的现状和方向,节奏有了进一步的认识。催促谢总的情况下,这个周末把课程做了一个梳理,团队成员也陆续到位,今天下午临时对《神奇的大脑》和《如何说,孩子才会听;如何听,孩子才会做》开了一次内训的拆书课。 知觉和感觉的区别---如何面对孩子的负面感受,如何鼓励孩子遵守规矩,取得他们的合作。
现场收集到了很多很好的例子,和真实的学习者现状,我开始思考如何使用简单清晰的例子,可乐和醋的闻听嗅分辨实验,还真是非常不错的活动。今天收获很大,验证了两本书的拆页配搭,并对标中心的内训目标,对我理解拆页和内化课程有实际的帮助,同时参加者也表示有收获。每周我们会进行一次。
D2:一次只做一件事
我把《单核工作法》重读了一遍,在中心股东来送执照时,我全神贯注和她聊天,她讲出了很多新想法。不加班工作原则分享给语嫣,她目前是这样做的,专心在练级。
D3: 本周日落增加祈祷的专注训练,静默代替赞美,30分种。今天把黄卡打印出来,每天练习10分钟的脑屏成像。
这个周日练习了2次冥想12分钟,其中的正能量语言对我的启发很大,反思了我对中心同事的无信任状态,改正并调整了自己的状态。 今天还把黄卡调出来,教会了中心的4位老师感知脑屏。
D4:A2: 下次在中心做复训的时候,可以带小朋友去楼下的陆羽公园转一圈。设计一款寻宝游戏,周日讨论课程设计时,看是否能成为一个常规。
不加班是非常有效的一个时间界限。这个建议我会在周一的时候分享给新手拆书家。【已完成】
前天,和黄老师沟通了,她下次带孙女来的时候,先去楼下陆羽公园溜达一圈,再上来,恢复注意力。 明天下午有5位同学做复训,我主带,今晚设计一款寻宝游戏。
【小结】基本实践都有进行,且完成。 找到更多的赋能方式,非常开心。
昨晚和徒弟澄清了她让我帮她搭公司体系的决定, 双方都找到了共识点,挖掘出了新的自信和能量。 找机会带她和崔律面基,哈哈。
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