2007年一个寒冷的上午，在华盛顿特区朗方广场地铁站里，一位男子用一把小提琴演奏了6首巴赫的作品，共演奏了45分钟。他前面的地上，放着一顶帽子。
朗方广场地铁站位于华盛顿的核心，出入的大多都是中产阶层的公务员，也就是说，多的是戴着响亮头衔的人物：政策分析师、项目管理员、预算审查官员、专家、顾问等等。
没有人知道，这位在地铁里卖艺的小提琴手是约夏·贝尔，世界上最伟大的音乐家之一。他演奏的是一首世上最复杂的作品，用的是一把价值350万美元的小提琴。
在约夏·贝尔演奏的45分钟里，大约有2000人从这个地铁站经过。
45分钟内总收入仅为32.17美元，扣除事先放入的25美元，大师45分钟只挣了7.17美元，也就是说，其余投钱的2人大部分给的是25分硬币，甚至有人只给一美分。
与约夏·贝尔平时每分钟1000美元的演奏酬劳相比，简直是天壤之别。
要知道，两天前，约夏•贝尔在波士顿一家剧院演出，所有门票售罄，而要坐在剧院里聆听他演奏同样的那些乐曲，平均得花200美元。
其实，约夏•贝尔在地铁里的演奏，是《华盛顿邮报》主办的关于感知、品味和人的优先选择的社会实验的一部分。
实验结束后，《华盛顿邮报》提出了几个问题：一、在一个普通的环境下，在一个不适当的时间内，我们能够感知到美吗？二、如果能够感知到的话，我们会停下来欣赏吗？三、我们会在意想不到的情况下认可天才吗？
最后，实验者得出的结论是：当世界上最好的音乐家，用世上最美的乐器来演奏世上最优秀的音乐时，如果我们连停留一会儿倾听都做不到的话，那么，在我们匆匆而过的人生中，我们又错过了多少其他东西呢？
看了这个故事，我有了不一样的感受。故事中的实验者得出的结论是从观众的视角进行分析、展示的，喟叹于忙碌的人们、匆匆的人生错过了很多东西。诚然，我们错过了许多，但我想从小提琴手所处环境的角度发表下个人的感悟。
人们之所以匆忙错过，确实是节奏太快，被社会的洪流裹挟着踉踉跄跄地奔跑着，无暇顾及身边一闪而过的光影世界。这，至少在人生的某个阶段内都是一种常态。想要警醒个体醒悟，有所改变应该不难，但若想改变群体的习惯想必很难，这是一种社会趋势，是在群体共同对未来美好生活的向往，与个体多方需求满足两者共同互动作用下的产物。十三年前的美国如此，若放在当下的国内，可能实验者所获更少，即大家更加没有太多的时间去驻足聆听，都在为了美好前程而奔波着。
因此，面对当下的现实，如何引得大家驻足观看呢？个人认为其中涉及两种要素：平台、品牌。不论是作为服务提供方的平台还是实物提供方的品牌，最佳的搭档是平台与品牌的结合，即一个具有品牌的平台是大家选择的第一因素。
信息、物品、服务爆炸的社会，芸芸众生无法明辨真假，依靠的就是对于品牌平台的信任，品牌平台就是依托于大家的信任而不断地产出更好的产品与服务，从而形成良性循环。
我们吃饭，首先想到大众点评、美团，哪怕到了店里也会搜索一下评价；我们住店喜欢寻找连锁性质的星级酒店，或者连锁性质的经济型酒店；我们看电影，喜欢看大公司、大导演的出品；我们听音乐会，喜欢到知名音乐厅。
这些，都是具有强大品牌背书的平台。平台对于服务、产品与人的助推，犹如加装了一架动力强劲的助推器，让我们的身影升得更快、更高；亦像一个超大放大器，让我们渺小的声音传的更广、更远。
前两天写了一篇文章《这真的是“小错误”吗？》，在头条平台的展现量很快达到了10.9万、阅读量达到了1.8万，至平台停止推荐时达到了展现量22万、阅读量3.5万的数据，刷新了我个人的所有记录。
我还是我，文章还是那种风格，唯一的区别可能选择了一个社会的话题而已。不过，此前也选择过社会话题，但从来没有如此靓丽的数据。唯一的解释就是平台感觉这篇文章有话题感，于是主动推荐。眼见着数据飙升，最终平台停止了推荐，数据也就基本回归了理性。
从约夏•贝尔地铁演奏实验的鲜有问津，到个人文章凭借平台推荐带来的数据飙升，让我想到了品牌平台的重要性。
借平台、做平台！
思考值得自己做一生的事业、寻觅可以共同创业的朋友、共同打造一个品牌平台。
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