萌芽微创业机制
萌芽微创业知识点
俗话说：没有完美的个人，但有完美的团队。
一.团队具备哪些特点？
团队由两个以上的相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定的规则集合在一起的组织。
五大特点：1.团队必须以目标为导向，2.团队以协作作为基础，3.团队需要有共同的规范和方法，4.团队成员在技术或技能上形成互补，5.团队要形成1+1＞2的绩效。
二.为什么建设团队？
1.互惠共生，合作共赢。大到国家大事，小到个人事业，合作共赢报团取暖，才能成就你我。
2.克服责任分散原则。社会全体中有两个原则，一个是责任分散原则，一个是责任依从原则。责任分散指三个和尚没水喝，大家都希望别人多做一点，结果都没有尽职尽责。责任依从就是三个臭皮匠，顶个诸葛亮；众人拾柴火焰高。组建团队，共同的目标，心往一处走，劲往一处使，相互协作。
3.弥补个人能力不足。据说阿波罗飞船上的每个零件都不是最好的，但是他们的组合确实最完美的。
4.保证系统绩效最大化。虽然我们都不可避免想着自己的利益，但是我们也清楚，只有团队利益最大化了，我们才能体会到得到更多的感觉。也就是大河流水小河满，大河无水小河干。
三.如何做好团队中的角色匹配和管理？
两个点：1.团队角色分配。根据不同性格和价值观表现出的不同行为模式和个人特征。注意两个点：一个是没有完美的个人，只有完美的团队；一个是注意互补吸引和矛盾排斥。
2.团队角色管理。1.用人之长，容人之短；2.尊重角色差异，发挥个性特点。
作为萌芽34715争霸赛的萌星战队小组长，我非常高兴加入这个战队，并且为战队出力，我们组小伙伴，有的业绩做的特别好，4天全部转到7天或者21天，有的伙伴宣传能力很强，有的伙伴特别的善良，有的伙伴管理能力很不错。
我们的目标就是拿去争霸赛前三名，目前我们已经连续两天拿去了第三名成绩。我需要做的是继续团结我们组伙伴们，保证利益最大化。让团队的每个成员都能发光发热，拿到结果。
34715萌星团队
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