职场领导力的要求被越来越大范围地普及，除了在领导岗位的人需要领导力提升以外，目前已经衍生到每个人的领导力，个人领导力的要求是，无论你身处哪个岗位，带不带团队，都需要具备自我领导力在你个人的工作范围内尽可能调动一切可以利用的资源，统筹安排，高效解决问题。
1、这么多理论能实际掌握并运用在工作中的有多少？
专门去百度查询了领导力的定义：“领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力”。然后发现这已经是一门体系学科，涵盖了3种原理（互惠、认同、权威）、4种维度（价值取向、趋势把握、组织运营、人才发展）、6种能力（学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力）以及各式各样的方法……
2、科学态度是，任何一门学科在历史演变过程中，随着内外环境发生变化，都会发现错误
有一句话是没有说错的：“领导力的研究持续了近百年，仍能发现错误的模式和错误的观念。” 美国瑞津大学的领导力专家贝克博士接受记者采访时表示，中国企业领导人做决策的时候，往往喜欢制定五年目标，十年目标，然后围绕着目标去制定计划进行实施，但常常忽略的一点就是外界因素的变化，常常导致目标的难以达成。
3、最难管理的人是自己
刚刚看完一条朋友圈链接《窦唯，太让人失望了》，我留下了一句话“好文章，我们都太在乎别人的眼光，唯独忘记或者忽略了自己要想的是什么。可我特么就是这么个俗人，在别人的眼光里成就，在自己的欲望里麻木。”窦唯能够心无旁骛沉醉自己的音乐世界里，不管旁人怎么看，我一边惋惜这么个帅哥已经年老色衰，而且承认现在根本听不懂他的音乐，一边诟病自己根本爬不出世俗的泥潭，这个泥潭又脏又臭，可同时又暖和又虚荣。这种心态跟管理是一回事，管理的核心是人，而自己能够以身作则么？或者五体投地地服从吗？要求别人的自己能100%做到吗？
4、最高境界是无为而治的“自然”
总结完了以上领导力课程的复杂、变化和难度以后，看到老子在《道德经》里说到的一句话，原来他早就涵盖了这么庞大复杂、多变和困难的一件事，不如古人啊：
“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓‘我自然’”
最好的统治者，人民并不知道他的存在；其次的统治者，人民亲近他并且称赞他；再次的统治者，人民畏惧他；更次的统治者，人民轻蔑他。统治者的诚信不足，人民才不相信他，最好的统治者是多么悠闲。他很少发号施令，事情办成功了，老百姓说“我们本来就是这样的。”
这才是领导力的最高境界，所有员工都自发自觉地完成了任务，而且认为本来就应该这样啊！这些都是我们应该做的，都是我们分内的事情，成功没什么了不起的，本来就是这样！没什么复杂，没什么应变，没什么是你该做的，没什么是我该做的，所有制度、体系、管理都是隐形地推动着一切进程。牛！
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