1.建立汇报机制的方法:
首先，我们要明确自己的汇报内容
其次，介绍汇报工作的三点原则:简明易懂、有始有终、积极主动
2.汇报思路的几个要点:
首先我们要确定汇报对象，也就是你要向谁汇报
其次，罗列自己的汇报内容，通常来说就是“是什么，为什么，怎么做”，这三点就是你的汇报内容。
最后，在汇报工作时，一定要将自己的汇报重点简单明了地表达出来。
3.汇报完工作时，要认真聆听领导的批示和反馈，还要揣摩领导话中的含义。
4.倾听的要求:
首先，我们要做到:坐立端正，眼神接触
其次，我们要做到:点头微笑，给予回应
最后，我们要做到:保持礼貌，不要打断
5.喜欢打断别人说话的原因:
第一，觉得自己已经安全领悟对方的意思了
第二，不认可对方的话，急于反驳
第三，虽然认同对方的话，但急于补充
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本文标题：《向上管理》收获
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