周六单位组织全体员工团建，参加的项目是X-Mudder泥泞障碍赛。先来说说X-Mudder和团建是什么。
X-Mudder
X-Mudder泥泞障碍赛是国内原创赛事IP，曾用名泥泞跑，由特种兵训练得来灵感，于2015年在北京开启了第一场赛道长十公里、关卡数十九个的障碍赛，吸引了一千多人报名参赛；2016年在全国三个城市五场赛事中累计两万人参赛；2017年全国五个城市六场比赛累计五万人参赛。6月23日，2018 X-Mudder泥泞障碍赛北京站落地奥林匹克森林公园，这也是此类障碍赛事首次登陆5A级国家公园。北京站赛道全长8公里，沿途设25道障碍关卡，创新性主打军事化元素，关卡难度升级。（介绍来自央广网）
X-Mudder泥泞障碍赛6.23现场.jpg
泥泞赛（图片来自网络）.jpg
团建
团建又称作 Team building，包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立优质团队及促进协同合作等课题，是企业管理人员需要不断努力的主要任务，也是创造经营绩效、提升竞争力的关键要素。简单的吃喝玩乐只能让员工之间成为朋友，却难以培养企业认同。团建的目标是改善人与人之间的关系+改善人与企业（雇主）之间的关系。（来自知乎[懐蕤]）
由这次团建活动，想到以下关于团建的二三事。
团建越来越受到企业的重视
1、员工层面：员工的个性更突出鲜明，追求个性和集体利益需要平衡。团建是达成个人和企业默契的方式之一。
2、团队层面：团队内部、部门之间遇到的问题更多更复杂，需要快速解决使协作顺畅。团建可以通过游戏、活动模拟工作场景，培养团队合作意识和方式。
3、企业层面：企业为了发展要不断调整自己所以变化很快，需要及时让员工了解企业的目标、方向、行动、精神，团建是一种好的方式。
4、社会层面：团建成为企业培养员工之间、员工与企业之间关系的一种潮流方式，组织团建让员工感受到企业在随着时代进步而不是落伍。
组织团建的注意事项
一、确定目的
目的不同，团建的内容和设计就应该有所区别。例如目标是员工放松，活动设计就应以娱乐休闲为主。如果目标是提升工作效率拼搏业绩，团建设计就应该朝着激发员工斗志、增强团队协作的方向努力。
二、根据需求确定形式和项目
1、常见形式：吃饭、唱歌、简单游戏（如密室逃生）。
2、拓展活动：有挑战且需要一定体力，如真人CS（模拟军队作战训练的一种户外游戏，也是国际上风行的wargame[野战游戏]）。
3、竞技项目：如X-Mudder泥泞障碍赛，是竞技类户外运动项目。需要更强的体力支撑。
4、其他项目：如一起上领导力培训课，让员工掌握共同语言，达成共识，提升团队沟通效率。
三、提前评估可行性和操作难度
管理者组织一次有效的团建，需分三步考量：前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态（身体和心理）等因素需要综合考虑。毕竟，团建是集体活动，目的是达成理想的效果。
四、民主与集中相结合
人越多，各人的喜好越杂，团建项目越难组织，所谓众口难调。所以管理者在组织团建前，可以先设计几套方案，给员工自行选择。根据需求，选择分部门进行或全公司进行。
五、误区
团建不是单纯的娱乐放松，是有目的有组织的团队建设活动。需要前期充分的调研准备，过程中有精准的把控，完成后有总结和检讨。
很多组织者把关注点都放在项目选择和过程上，而忽略了前期的调研准备和事后的评估检讨。前期准备不足，过程就会打折扣（比如体能消耗大中途退赛；啦啦队工作内容没有详细安排就会无组织无纪律）；事后没有总结，团建结束又回到原点，起不到任何效果。并且，事后不检讨，下次团建可能还会犯同样的错误。
优秀团建的作用
1、增进员工情感，增强团队凝聚力。
2、润滑部门间的协作关系。
3、发掘员工潜力，展示员工个人魅力。
4、体现企业对员工的情感和关怀。
5、培养员工和企业之间在目标、氛围、行动上达成一致。
好的企业，既能让员工感到家一般的温暖，又能让员工看到自己在企业的成长和进步。好的团建，让企业文化在员工中生根发芽，让员工愿意留在企业并为之努力奋斗。所以，好的团建，既能改善人与人之间的关系，也能改善人与企业之间的关系。
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