耕耘区块链内容平台这块领域的团队项目也不少了，赞我属于个人长期看好的项目之一。除了蔡叔和小神童参与的团队，与蚂蚁私塾、币经等已经跑起来的应用——这些明眼人都能查看的到的实际成绩为赞我这个项目做背书外，Endorsit具有吸引力的另外一点是其白皮书中对项目的构想和设计，在现在区块链内容项目众多的时期，也十分具有想象力。
想象：生态的建设
对白皮书的理解，赞我想做全内容“平台”，主要规划有2部分：一是Endorsit Chain，即构建于NEO大陆上的一块大地皮，二是Endorsit，即这块地皮上的样板房。
关于Endorsit Chain这块地皮，白皮书的说法是“一个面向全球的内容网络”。是否可以理解为，在Chain这块地皮上，通过提供开发配套设施和通过Endorsit已初步建立起来的生态雏形，以此吸引更多开发者进入这块地中建造自己的内容项目（盖房子），开发者多了，小区联盟等可能出现，众多小中心和自组织纷纷出现，多方参与共同建设内容生态，打造一个内容“世界”。
这块地皮是很有想象力的，但这也是更后面的事情，早期可能先做的是Endorsit这个样板房。
对样板房的理解，解决的核心问题与现有内容平台想要解决的问题之一类似，均涉及到“在信息爆炸时代，如何让更多好内容被看见”这一痛点。
这一痛点足够痛，不然就不会有众多内容项目纷纷设计不同机制去解决它。作为一个普通读者来说，这个痛点十分日常，表现如上知乎搜个问题想看别人是否有什么好的解决方案，结果看到不少抖机灵段子。当然，不少说抖机灵不好，只是对想要寻求答案的人来说，不太适合。
根据梁宁产品思维30讲中，一个产品除了痛点，还要有用户背后相应情绪如恐惧做支撑，才能让用户很自然地使用你的产品。仍旧如知乎找答案的例子，看到抖机灵段子或者互喷互黑会很不爽，继而会想是否有别的好产品能用。这一痛点不仅够痛，还够引起情绪反应，故个人认为这是一个很实际的待解决需求，也是看好赞我理由之一。
除了痛点理由，另外一个看好的是赞我的角色行为图。
来源：赞我白皮书V2.0
通证经济改变生产关系，这个role map是新型关系的一种体现和尝试。并且，现有内容平台似乎基本逃离不开这4种角色。如，iveryone的付费阅读、转发分销，Yoyow的内容投资设计，消费者行使点赞权挖掘好内容，共建社区生态。即便币乎项目白皮书未写内容投资者的设计，根据币乎上线1个月的观察，好文推荐营、人民币玩家点赞的出现（由于其通证KEY在点赞权重中占比大），也类似了投资者的角色。让综合来看，赞我的这份role map还是比较靠谱的。
此外，其机制设计也很有意思，主要围绕“每个行为都要付出成本，并且与最后收益相挂钩”这个自然出发点上。不同于互联网上喷人黑人等恶意行为成本极低，引入token奖惩，或许可以间接引导用户，对自己做出的每个行为负责。
首先，积分设计的原则是有奖有惩，而不是只有奖没有罚，体现在积分正负影响发布内容权力上。这可能一定程度上减少水文抄袭等劣质文章出现（≠完全杜绝此类现象）。其次，赞&踩均需要消耗EDC（Endorsit 的 token），或许也可以一定程度上减小恶意踩文行为。
再者，为了防止跟风点赞的行为，只采用亮暗色界面提醒用户当前赞踩情况，而在投票结算前不公布票数具体情况，也是一个创新设计。
想象：可能的问题
个人能力有限，主要关心用户对内容质量投票的问题。采用亮暗色界面设计来防跟风、随意投票行为，这是场内能够控制的情况。而场外的抱团出现频率可能不低，可能有求赞抱团，如发文时拉一群用户给自己文章点赞，又是否会有抱团踩文行为呢。这里并不是说抱团不好，这是把双刃剑。
若因抱团产生的不公正行为出现频率太高，严重影响好文挖掘的共识时，“民间”自发小组或许会承担起维护生态的责任。并且，投票若和50%以上人品味一致，可以瓜分观点相悖人的收益，可能也是防止恶意行为方法之一。这么看，抱团行为似乎也不是特别要紧，就权当在此瞎想吧。
且，投票若和50%人品味一致，可以瓜分观点不同人的收益，可能这部分收益微薄或者没有，这时候获得的是系统根据算法的奖励。不知道具体的算法，也很好奇POE落地后的效果。看白皮书和团队做事情况，对团队与项目发展持有信心，参与者的利益保证应该还是靠谱的。
总之，看得出来白皮书通篇围绕核心是“如何让好内容被挖掘”与“参与好内容之各方参与者收益更大化”，相比起现有内容市场良莠不齐、作者权益被剥削、其他参与者价值得不到充分回报的现状下。项目相关机制设计看起来很靠谱有想象力，期待应用落地。
最后，一句话总结赞我：
你付出的有效努力，都会获得相应回报。
参考资料：
赞我白皮书V2.0
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