要让自己变成一个团队或组织的优质资产。
每个人都是经营者
什么是对外销售？
第四也就是最后一块对外销售。这就很好理解的，因为这都是大家在做的事，作为企业来讲做出的这个事，比如推广最后的目的是为了获客或者是为了拿到更多的关注量，促成交易收到钱，就是对外销售。
阿米巴的核心优势是什么？
就是通过这种基于财务线的，对内对外建立销售模块，让团队的每一个人都具备一个经营意识。
他在经营他自己，他会想办法提高产品形成的效率，想办法提高产品的质量，甚至是想办法提高他产品的卖价，从这个方面去节约整个团队的成本，提高团队的工作效率，最终形成高速互通、团结的团队。
什么是阿米巴最重要的全结构成本分摊？
在整个要去做的这个事，其实是需要阶段经营的，比如说，去做推广，它有一个周期，你可以把它看成一个阶段经营的一个小过程，这个过程一定会产生成本，每个部门都会产生自己的成本。
然后这个成本是在某种意义上，它是通过大家都认可或者都喜欢的方式去分摊。
从另一面讲，就是每一个人都明白自己，我要在这个事情上支出多少成本，我怎么做才能去把这个成本给赚回来，不至于导致亏儿。
在这个过程中大家就会明白，企业是我家，企业赚钱我才能赚钱这个道理。
大家才会发挥自己主动的想法，去帮助这个结构，亦或者是这个企业，各自用自己的力量去辅助整个团队，把事情的结果和目标实现。
我看过很多阿米巴的书的一个理论基础，所有的输出就是总结出这四点。
然后我具体针对这些做了一个简单的应用案例，大家可以看一下，然后我在这边上传上来。
我这里做了一个表，模拟了大家比较常见的就是公众号推广运营活动。
我们这个公众号，假设它有一个商城的功能，通过推广活动去获得一定的关注量，通过关注量再转化成成交单数。成交单数就是顾客在这个上商城下单的单数。
做的比较简单的阿米巴框架。
我们来看图表
栗子，让思路更清晰
运算过程：
1、假设文案、设计、推广他们每个月的工资，包含社保、团建等等，我们公司付出的所有成本，大概，设计是8000元、文案6000元、推广是5000元；
2、工作时间：我们按国家来规定，每天工作8小时；
3、工作天数：按每个月有两天双休，每月平均天数30—双休6=每个月的工作天数24天；
4、计算出大家每小时所要付出的成本，设计41.7元/小时，文案31.3元/小时，推广26元/小时；
5、假设出一篇推文，设计要花3个小时才能完成这个项目，那么他需要的成本就是125元（41.7×3=125），文案要花4小时才能完成这个项目，对应成本是125元（31.3×4=125）；
6、那么传统里面推广用的时间会比较长，因为他要在线上，布置信息源等等这些东西，我们假设信息源都是免费的，然后去做这个事情，他产生这个劳动量，把这些文案和设计做出的信息推到线上，获得引流，那么他8个小时就是208元（26×8=208）。
7、那么去完成这个动作，他们3个人就会组成一个小型的阿米巴结构，当然这个公司会有很多人去去做这个事。
他们做公众号这个期间的推广，其实你就可以想象它是一个小阿米巴，由3个人构成，3个人最终的去做的总成本算出来就是458元（125+125+208）。
下一篇我们就对这个进行分析，就是阿米巴式的分析。
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