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这几天,异常忙碌。主要是单位职称评定工作开始了,我们11人的专家小组是全校教师无记名投票,从高级教师中推选出来的,所以都是大家信任的人。
27日上午进行教育教学能力水平测试。具体操作方法是:每人15分钟说课,先后顺序由抽签决定。说完由评委现场无记名投票打分,然后我把票收上来,装到信封里,用订书器封好。待所有申报老师都说课结束。
评委分成三组,每组三个信封(有资格申报的30余人,只申报9人,名额为1人),当场开封合分。去掉一个最高分和一个最低分,其余9人的分数算平均分作为该人的最终分数。
第二项是教育理论答辩,申报教师每人一个信封抽题,然后五分作答。试卷不写名,而是随机编号。让评委每人给每张试卷一个分数,计算方法如上。
接下来第三项是在全体教职工大会上,申报教师进行五分钟的教育叙事,说自己几年的工作业绩。评委打分,如上方法合算分数。最后全校教职工再民主测评,无记名投票,当场随机找人算分。
所以以上这四项都是相当地公开透明的,分数高与低谁也左右不了。全凭自己的能力,和平时在群众中的威信
28号进行具体证书打分阶段,也分三项。一项是各种先进过奖证书,市级5分,区级3分,校级1分。最后合出该项总分。
第二项是各种教学大赛过奖证书。计算方法如上。第三项是参加或组织课外活动过奖证书打分。有证书为依据,算起来很容易。这三项分数也没有任何争议。
还有是,人事干事计算五年的出勤情况,打分排序。教导干事计算五年教学成绩在区里的排名,然后打分。还有最后一项是教学进步成绩排名。
以上这十项分数总和由低到高排序决定最终排序。分数公布在电脑上,由评委最后提出质疑,找相关合分方进行解答。申报教师也可以就哪个环节分数提出质疑。最后就是自然生成的教龄排名,工作量排名。
这期间申报教师所有材料,证书放在会议室里,欢迎任何人去查阅,可以对任何人材料证书提出质疑。
这些流程都完成之后,28日上午职称评定领导小组成员开会,审查各项分数,最终确定候选人。此次高级职称只给一个名额,按政策规定1:1.5入围,于是前两名作为候选人,由13名小组成员无记名投票,当场畅票的方式,决定花落谁家。最后是排在第二位的同志以8:5胜出。最后名额就是非她莫属了。
领导小组成员也是全体教师民主选举产生9人(和专家组成员不重复),我们四位校级干部按规定直接进去领导小组。
看看这就是我校评选高级教师的整体流程。我认为是非常公平,公正,公开的。如果你还有不满,一怨自己证书太少,级别太低,教育成绩不突出,请假太多等主观因素。二是怨自己平时不重视人际关系的维护,人缘太差,没人选你。
有一位同事属于老黄牛式的教师,要说付出,努力,认真,成绩非她莫属。可是她太老实,太实在,嘴也太笨。就是不会人情交往那种,即不会忽悠家长,也不会联络同事,只拉车,就不抬头看路。看着都替她着急上火。15年她曾被推选为“哈市最美教师”,那级别不低啊。
可是无论校内外怎么宣传,自己也不会得瑟,炫耀那种人。低调的有些让人生气。我提醒她好多次,可是没用,就是这种“吃亏”的性格。同样好显摆的人,让她低调也不会。干十得五就不错了。有人干五说成十。要不说,好人长在嘴上,好马长在腿上。
最后该同志以总成绩第三名没有进去候选人。哪又能怨谁呢?这种性格适合私立学校。讲人情事故关系的体制内,她不适合。
从她身上我看到了我年轻时的影子,但我比她聪明,能及早悟出自己的不足,及时进行自我调整,后来职场路才越走越顺。
所以体制内要学会两条腿走路,你不会又能怨谁。经常看到网络上教师吐槽评职不公及黑幕。说自己是受害者。怎么努力也没用,领导就是不给自己。
与其抱怨,不如研究一下有的人为什么没你工作好,领导还非要给她是什么原因?你就顺藤摸瓜找办法,不比你傻扛着抱怨要管用吗?
你说,人家找人送礼,那你也找人送礼。要礼不会,送礼还不学会。你说,人家有钱打点,我没钱打点或舍不得,那就怨不得别人要送了,人家要送,咱也拦不住啊?因为你不幸所处的环境就那么恶劣(落后地区,民主意识差,啥事不公平),这也不是你能把控的。如果必须用钱说话,那你也入乡随俗,否则能怎么办?
你要的是结果,至于过程,啥样招好使就用呗,客气啥。鼓起勇气,勇敢地和别人争!你不争取,等别人拱手让给你吗?你认为你干得好,谁都觉得不比别人差。人就是这样,总是高估自己,低估别人,那你就等着吧!这拨人上去了,下拨人又上来了。
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