#AACTP荆楚俱乐部第100次会议
10/18 #每日一词：画龙点睛
大合影
合影
合影
🤣一波三折
这次会议的筹备一波三折，整个流程大改，改动有三：
1、小伙伴们很多居家不便外出，稳妥起见，线下会议改为了线上，由此流程也不得不全盘重新拟定。原本是线下百期特别会议（3备1即1仪式），紧急变成线上会议（1备1即1坊）。
在此非常感谢蔡老师的鼎力支持，在两周连续调整了三次流程的情况下，依然为我们奉上了一场精彩的工作坊分享；
2、原本踊跃接龙的3个备稿，先是宽哥周二参于另一场线上会议退出备稿，接着东哥加班临近头一天退出备稿，此时询问了一圈之后，无人能够顶上。于是留我1个备稿，将即兴增加至20分钟，至此流程得以安排完整；
3、角色临时变动。先是时间官告知不参与线上会议，秀秀立马顶上了；接着距离会议还有2小时，接待官也告知无法上线，协调了一圈，主持人可可兼领了接待官角色，实际会议中，因主持人还在回家的路上，丹丹主席做了接待官开场，备稿环节之后刚加完班的小妖上线，担起了摄像的职责（会议截屏）。这种相互补位的默契感真好，荆楚团队真的很棒！
虽一波三折，但最终呈现在大家面前的，是一个完整而高品质的线上会议。
🤩精彩纷呈：
🥗高水准一如既往的金牌主持人—可可，照顾到全场，每日一词的使用，信手拈来；
🥗首次认领角色的申阳，在会议开始前的下午就将#每日一词的文案发到了来宾群，效率+文采杠杠的，会议之后又迅速将完整的好词好句复盘发到了群里，是非常称职的语法官哦～；
🥗此次的海报设计，是VPPR团队新晋助理安妮老师的首秀，色彩过渡真棒！咱们“设计师”很谦虚，说大东老师手把手教的啊；
🥗今天的两位点评老师，将整场会议的品质都拔高了。丹丹的思维导图即兴点评，和不朵的PPT点评，震撼了全场，也赢得了来串门的Pierre“人类高质量会议啊，云端相见也这么精彩～”的评价。
🥗蔡老师今天的分享太赞了，《三个步骤搞掂即兴演讲》有趣有料，每个观点之前都有一段视频播放，并且结合本场会议的即兴演讲环节，作了详实的剖析。这课件准备之用心可见一斑。
咱们今天的蓝色会议背景，也好衬蔡老师鹅黄开衫的颜色，美！蔡老师说为了你的蓝，我特意加了件黄，这真的是“画龙点睛之笔”。
蔡老师也是边学边练边总结，她告诉我们：关键每周一次的“刻意练习”好重要，她就是通过100多次的刻意演讲练习，才有了长足的进步。
🥗地铁上的哼哈官，小鱼姐姐宣读赘语官的职责时，人还在地铁里，排除万难，清晰的完成了规则介绍；
🥗红红主持的即兴演讲环节《论职场形象的重要性》，PPT做的非常棒，6个题目准备的也特别充分，翻页后面还有提示，细节满满。原本因为临时突发驻外无法参加线下会议，意外地因会议改成线上，而圆满参加，希望红红早日派回武汉哦；
🥗远方的来宾，W4小区长罗将邀请了深圳美好人生俱乐部的秦爽，南昌百胜俱乐部的主席熊麒超，天南海北相聚在荆楚100期线上会议。
蔡抒言老师
蔡老师正在精进中的学习资料，将一一分享出来
输出倒逼输入，不断的输出带来持续的影响力，和能力的提升。
“教就是最好的学！”
丹丹主席的即兴点评
不朵的总点评-1接待官
不朵的总点评-2主持人
不朵的总点评-3点评人
不朵的总点评-4哼哈官
不朵的总点评-5语法官
不朵的总点评-6时间官
！金句！结束总点评！
️️
✍备稿复盘
还是要来复盘一下自己的备稿。
这次我的备稿级别L2-1，目标是确认你的主要领导风格，单从目标的达标情况看，整个演讲是合格的，因此我通过了此次演讲。然而，作更高一步的要求，这个讲稿的设计着实是浅了一些。
此次我的演讲题目是《做民主与权威并重、身先士卒的好领导》，阐述了领导力风格的其中三大维度，问卷中得分最高的主要风格“民主型和权威型”，以及得分最低的“官僚型”。对应每个风格，我分别举了一个正确运用该领导力风格的事例。
全对的演讲，亮点就不足了。
为什么这么说呢，因为缺乏故事性呀，没有波折的演说，听众反馈的效果是大打折扣的。
提问环节中，不朵问：权威型领导力和官僚型的区别？我答：前者是愿景维度，偏重专业性和感召力，后者偏重纪律和执行。依然是标答式解说（复述的级别手册中的解释）。
不朵在点评中首先肯定了优点：表达清晰流畅，结构完整。三个维度，都有个人经历支撑，不同情景都能契合演讲目标。不足：展开不够，论述稍浅，建议重点拿一个痛点深入展开叙述。
中场休息，我私信了不朵：告知她～我当初是想在一个事例当中，诠释不同的管理风格，先讲痛点然后讲转折，最后讲改变管理风格后的成功经验的。但脑袋里面转了半天，没有这样一个故事，如果要讲就得现编或是嫁接，最后就变成了大家听到的，一个风格一个例子。
不朵的回复，一语道破天机：不用都对，最有效果的其实是你用错了风格，然后调整风格改对了，其实会更吸引人。或者直接在成功案例里面举反例。
对呀，我怎么没想到这个呢，比如讲完成功案例之后，话峰一转：试想我用的是另一个风格呢……反例的警醒，更能令听众印象深刻）
有挫折的故事，才更吸引人。
感谢不朵大大的指点！
最佳颁奖
🧐反思
不论是即兴演讲的临时上台，还是备稿演讲的有备而来，我都深深地感受到：故事的匮乏。
我有着很强的提纲挈领的能力，擅于抓住事物的关键和要领，在观点的提炼，逻辑分析上，是OK的。但好的演讲不是扁、平、直的，演讲的丰富性，要靠故事来支撑，有起有伏，有血有肉，有低谷有高峰。
提升讲故事的能力，刻不容缓。
库存不足，积累不够，才导致了思维迟缓，语言的平淡。
给自己两点行动建议：
①积攒故事素材，从小短文开始，每天附上三两句的感悟；
②摘抄好词好句，多使用金句。
任何技能的提升，都需要【刻意练习】。
共勉。
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