《从引导小白大工作坊熟手》James吕
第四集 深刻了解用户需求，设计一场成功的引导工作法（二）
第一大类问题，本次工作坊的目的
本次工作坊的目的
告知参会者，这次会议是提供想法还是决策
决策的逻辑
1.领导者自己决策
2.领导者先听取他人意见，然后自己决策
3.领导者下放决策权，集体做决策
一些问卷调查
1. 电话沟通
2.会前调查，放入公司logo，一些敏感话题只有引导者知道
第二大类问题，关于本次工作坊的流程
关于本次工作坊的流程
第三大类问题，关于本次工作坊的产出
关于本次工作坊的产出
以下问题是为了保证会议后勤的支持到位
1. 会议时间？地点？
2.会议室面积？
3.会议室墙面张贴的可利用程度？
4.会议材料采购负责人？
比如：有些宾馆的会议室，不允许贴到墙上--》可以带着美纹胶，N次贴
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