一、了解用户需求：
1、用户调研：通过用户画像进行用户需求精细整理，满足用户需求，及时提问用户发现潜在的需求。
2、从用户角度出发，从具象到抽象到新的具象：明确锁定用户是满足用户需求的直接原因，既要满足用户最大化也要具有阶段实施性，记住用户定位最初轨迹，用户调研及定位时不能偏离轨道。
3、需求整理：整理归纳锁定用户的基本信息，通过图文、标注、区分、借图等方法进行内容的填写。
二、产品定义：
1、介绍说明：一句长句子说明介绍产品，精炼又概括，提炼精华，全面高度概括。
2、产品标语：品牌口号、广告语、宣传语。
3、产品归类：为产品找到最佳实践和竞争对手，为市场分析做准备。
4、主题功能：1到3个最重要的基础功能，如拍照、即时通讯、购物等。
5、亮点说明：主体功能上的亮点，吸引人眼球的东西，指出与同类商品的差异化，指产品定位上的差异化，而非功能上的差异化。
三、市场分析：
1、产品的市场分析：
1-1、目标市场分析：是指这个产品在市占率100%时所能占据的市场。包括市场用户群体（这个产品会涉及到多少人），市场商业价值（这个市场大概能有多少利润）。
1-2、同类竞品分析：寻找与同类产品相比自己产品的优缺点、威胁和机会等，方便制定产品规划、准备应对策略。
1-3、学习优秀产品：产品经理还要能够跳出单一的产品，向各行各类的优秀产品学习，不论是交互、视觉、体验、模式、解决方案，分析其值得学习的优点。
2、分析方法：
2-1、精益画布模型
2-2、SWOT分析模型
2-3、PEST模型
方法只是为了方便分析总结，不要被形式局限
3、市场分析信息来源：
3-1、百度指数、淘宝指数、ASO100等各类开放平台。
3-2、友盟统计、talkingdata等统计平台。
3-3、艾瑞网、易观智库等各类监测平台。
3-4、同行业网站、官网及其他相关网站。
3-5、豌豆荚、应用宝等各大应用分发平台。
3-6、36Kr、虎嗅网等科技网站。
3-7、各大社区（如知乎等）、新闻媒体、公众号等。
3-8、大V微博、贴吧、论坛。
这些信息中有大量的二手甚至N手信息，对于每一个产品人来说，对这些东西需要进行很好的拿捏。否则容易在信息浪潮之中迷失了自我，最终影响自己的产品定位。
四、总结：
市场分析需要数据支撑，需要保证数据来源的可信度，分析方法科学有依据，并且剔除数据水分。在表现形式上，一般以柱状图、线状图、饼图和雷达图表示。
需要注意的是，很多分析者喜欢采用百度指数作为数据来源，但是并没有剔除其中水分和添加其他来源补充。这种时候一般采取多个数据来源进行对比分析，否则分析会有误。
作者：小叶（微信公众号：zuopmL）后面更新从0到1的做产品的过程
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