我对“簇拥”,从小到大到老都没有什么切身的体会,也就是说,被别人簇拥,或跟着许多人一道去簇拥谁,这个真没体会。在人事关系上我比較无能,真的。被簇拥和簇拥谁,一般情況下是相互间的亲切的表现,但有时也是有点权力的那一拨人,常有的外在形式。作为旁观者,对这种“簇拥态”又是非常熟悉的。
差不多每一个星期都可以看到那个“簇拥态”。我們这学校规模小,校内几个人相互之间等级观念不明显,也就很少出现“簇拥态”。但上面总有领导来检查啊,小领导们就要陪同啊。
十年前在那中学里,2000多学生,100多老师,大领导小领导一大群。班主任,年级主任,学校分线的大主任,副校长,校长,常称几个大主任为“中层干部”,班主任好像不算干部,而校长副校长应该算高层干部,但一般没叫出来,毕竟也就是芝麻官,不好意思这么叫。哎,分线主任常被称中层干部,大概是让他明确自己官不小责任大,有鼓励他們的意思,決无恶意。
也没错,在任何一个领导团队里,总有上中下三层,再小的团体也有“中层干部”。
有了这个“层”就有了簇拥态。簇拥态一般来说是正常的,领导为了工作,不亲切认真地簇拥在一起,难道离得远远的就很好吗?
但有一些簇拥态是让人讨厌的。
总记得那中学里,那校长就象小皇帝一样,这人做学生时据说就长期是班长团书记,天生有领导能力,加上人也长的方正长大,说话声音也威严。他天生仿佛就很适合被簇拥。经常,几乎天天看到他对别人特别是那几个中层干部大呼小叫,声色俱厉。
当然,这学校里的干部们簇拥一起,一般地是工作需要,他在安排工作,,一切他说了算。他太厉害,大家只有俯首贴耳地簇拥着他听令。也有很多时候是闲着没事时被马屁精们簇拥着。
我第一次到这学校第一次见到他时,就在他宿舍门前外边被十多个人簇拥着,群星拱月地围在他身边闲聊,他的声音高好多。他说,人家附和,他笑,人家跟上。后来才知道那天看到簇拥他的那一拨人当中,一般地不是談工作,而是套近乎,马屁精而已,象校长的尾巴,一有空就粘过去。其中,一个结校长做xx(好像说是校长三岁的儿子的干爸)当亲戚走,另一个据说经常去菜场给校长带点好菜贵菜,自己呢却舍不得。于是他们就成了大社员,那“送好菜”的这一个,他敲家长好处的方法之多之巧全校有名,有人说他卑鄙,有人说他脑子活。这人后来和我搭过伙带一个班,他带数学班主任,他那科学生考绩长期末名包了。有回我误收(?)了一位家长的一箱饮料,很快他就让全校都知道我这人不行一一他说那家长本来是找他的。慢慢地我对他为什么老跟着中层干部们一样有时没事地簇拥着校长有所理解了,就那点好处,业绩没有也可以继续当点官(但他从来没正式进中层),另外給人印象是“我是校长的心腹”,很火,大社员。
那时每天都可以看到那校长被簇拥的场景,可能绝大多数为了工作,有时为了热闹,团团伙伙,那意思。
这校长如今官升迁了,镇文教一把手。以前尽管他也多次给我丢面子,但总体上来说,他这人不坏,有时还有点小喜欢。他就有点喜歡团团伙伙这点不好。
对干部而言,簇拥是一种必然,一种需要,一种生态。应该说身在其中,需要一定技巧,但最大最有效的技巧应该,应该是一一工作为上,诚恳待人,精明强干。而一味献媚撒小聪明的最终成不了大气候。
我性格比較内向孤冷,对别卜的簇拥态不该妄发议论,肯定多有谬误。但碰上这个“命题”写一写实为无奈。
两小时前,来了信息,此篇原发文被屏蔽了,但自己可视。“自己可视”这种处理相当好!果然,自己反复看,确实写的不对,太过偏颇,不客观,也根本没有准确地表达我的真实想法。上篇不是思想问题,而是表达问题,以偏概全。现重做,好点。
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