第一次和领导开会

早上经理让我把上周内审的结果分享给各部门的leader，邮件发出后，总监回复我需要约半个小时时间给他们讲一讲。想着涉及的问题也不多，就打算单独找各部门负责人说此事，根本都没打算约会。

下午三点刚过，总监微信问我会议地点定在哪里，问的我有点措手不及，于是赶紧订会议室。谁知我的邮箱居然没有定会议室的权限，有点尴尬了，还好经理找了另外一个会议室。

起初我以为整个过程都是要我来讲解，要是这样的话我就只能先把去年外审的问题讲一下，然后再把今年内审中发现的问题说一遍。说实话，对于这个会我真的是不知道该准备些什么。我就是个被临时安排的内审员，虽然去参加过内审员的培训，但是对整个内审流程真的是太过陌生，以前从来都未接触过，这次是被赶鸭子上架。还好，整个过程我只是打了辅助，大部分的内容都是我负责展示，总监负责讲解。或许他以前有过内审的经验，所以整体思路和当时培训老师讲的基本是一致。

现在发现，在一个新的环境里，当被赋予新的职责后要学习的东西实在太多。我也蛮想把这件事做好，可是却无从着手。虽然有些人也经历过内审，但是他们所知道的仅仅只是与自己有关的部分。就像《倚天》里，要化解玄冥神掌必须得九阳真经，可是却没有谁懂得完整的秘籍。虽然有一本培训教材，但是讲的太过笼统，对于毫无经验的我几乎就像看天书一般。

我深知，有些路必须自己去走，哪怕是遍体鳞伤也要坚持下去，没有任何一个人是应该帮你的。对于帮助过你的人要永远记得感恩，哪怕仅仅只是提点。每一条路，终究会有尽头，在那里埋蛮了希望！