一、人才培养体系的四个阶段
1、非体系化
对人才无清晰统一标准，培养目标是个人能力提升，人力资源各模块少关联，无法满足人才需求。
2、体系化
有清晰的领导力标准，高层制定潜力计划，系统有针对性培养，偏向个人能力发展，一定程度可以支撑业务发展。
3、聚焦化
人才培养的目标是解决业务问题，精细化人才标准。领导力培养的目标是解决业务问题。
4、战略化
造血能力
二、人才盘点：通过培养内部人才，帮助企业突破人才瓶颈
1、推行统一的用人标准（人才标准）
2、诊断组织，持续改进组织用工效率
3、识别优秀人才，人岗匹配
4、塑造绩效导向的文化
5、经理人，有效提升用人识人，组织建设和管理能力
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本文标题：《人才盘点》创建人才驱动型组织
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