今天是什么日子
起床：10：00
就寝：12：15
天气：阴雨
心情：四颗星
纪念日：想成为纪念日就发生几件惊天动地的大事！
任务清单
昨日完成的任务，最重要的三件事：
1.完成学习任务
2.完成日记更新
3.完成阅读量
改进：
用日记约束自己学习是一种比较好的手段。日记的内容中，大头是我的学习内容，所以要更日记，我必须先要完成学习。
第二天要将第一天的内容全部回忆一遍，然后全部记录到日记当中也是对学习内容的一种复习。
但是很长一段时间我的《晨间日记》都是晚上更的，明明白白的“晚间日记”，所以我今天决定要调整时间，上午就整理更新完，发出来了。
日记提早更是好的，可是日记发出来之后，我心里就放松了一大截，突然犹如抽走了灵魂，对学习也放松了要求，失去了动力。
习惯养成：
1.今天不敢说早起了
2.视频学习
3.运动
4.阅读
5.写日记
周目标·完成进度
周一100%
周二30%
周三100%
周四100%
周五100%
周六70%
周日100%
学习·信息·阅读
第七章 管理会计基础
一、概述
1.财务会计 vs 管理会计
对外 对内
记录价值 创造价值
固定方法 灵活多样
2.辅助生产系统分配——直接分配、交互分配、计划成本分配
3.生产费用在 在产品和产成品分布不均
约当产量比例法
定额比例法
在产品按定额成本计价法
4.管理会计体系
理论、指引、人才、信息化 & 咨询服务——4+1
指引体系
-基本指引（统领）
-应用指引（主体）
-案例库（示范）
5.管理会计的要素
-应用环境：内部环境 & 外部环境
-管理会计活动
-工具方法
战略管理：战略、价值链
预算管理：都带预算
成本管理：都带成本
营运管理：最多最杂，剩余其他
投融资管理：贴现现金流、项目管理、情景分析，约束资源优化
绩效管理：除带有绩效的外，还有经济增值，平衡计分卡
风险管理：都带风险
-信息与报告：定期与不定期 & 综合与专项
6.应用原则
-战略导向性原则
-融合性原则
-适应性原则
-成本效益原则
7.应用主体
-单位整体
-内部的责任中心
-企业
-行政事业单位
二、产品成本的核算要求和一般程序
1.基础工作（日常统计）
2.正确划分各种费用支出的界限
-谁受益谁承担
-何时受益何时承担
-费用与受益程度成正比
3.方法
4.科目
生产成本-基本生产成本-**产品
直接材料、直接人工、制造费用、废品损失、燃料及动力
三、产品成本的归集和分配
1.用量相同-产量比例法
总比例*产量
2.售价确定-售价比例法
总比例*售价
3.每种产品的消耗都有定额-消耗定额法
总比例*消耗
健康·饮食·锻炼
1.深蹲20个
2.散步30分钟
4.眼保健操
人际·家人·朋友
橙子树修枝修完了，爸爸也该回家了，等到施肥的时候再回老家。
因为昨天熬夜，所以今天起得特别晚，妈妈带着小ZZ去超市买菜，等着爸爸回来。
爸爸中午到家的，带着一箱橙子到家的时候，妈妈正炖着猪肚鸡。
小ZZ由于几天没有看见爸爸了，爸爸一进门，他就粘过去了谁接都不要。
而我，在新冠和禽流感双疫情之后的两个月，终于有机会在再次吃到妈妈的猪肚鸡了（托爸爸的福），在外对鸡肉不感冒的我，回家可是要饱餐的。
吃饭的时候爸爸挑起一块鸡肉认真研究了半天，因为一块鸡皮上连着两块鸡脖子，后来又挑了一个鸡脖子上连着胸脯肉，爸爸歪着脖子看来看去
“怎么着，想和这块鸡肉认识一下？”
“不是，你看哪有鸡是这么长的？”
“那你这鸡肉赶紧别吃了，回去问一下老板，你这鸡是怎么长的，找他麻烦，问他这鸡肉是怎么剁的。”
爸妈在议论着，我们一家都被逗笑了。
家里多个人，到底氛围不一样一些，尤其是多一个活跃的人，会增添不少快乐。
工作·思考
列完了资金申请，发给了PL,
最美好的三件事
1.爸爸回来了，妈妈炖了猪肚鸡
2.提早完成了日记
3.按摩（太累了搬出按摩椅，按了半小时，瞬间舒爽）
思考·创意·未来
他人生最大的失败就是听从与懒惰、怯懦与害羞。——阿乙
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