作为公司或组织,能够为我们的产品或服务的买单的人都在企业的外部,这就需要我们去了解组织或企业外部的情况,因此,就需要了解风口和趋势。
那么到底什么是风口和趋势呢?
雪瓶老师认为,风口和趋势是转变的瞬间。这个势头让风刮的方向变了,所以世界发生了新的变化。而趋势是不能够被计量、不能够被界定、不能够被分类的,它不是一个可以量化的事情,然而它的发生其实真正对所有人都产生了影响。
比如多年前非常有名的手机品牌诺基亚,曾经风靡一时,因其抗摔性,广受消费者的欢迎。后来由于没有跟上趋势,最终被时代淘汰。
在这个过程中到底什么发生了变化?其实是用户的心理、用户的需求发生了变化。
从以前的抗摔只能发短信、打电话,到后来人们想要通过手机实现更多操作,比如通过点击屏幕就能够完成操作,而不再是按键;比如让事情更方便快捷,而不是排队等候等。
这个案例说明的是:随着趋势的转变,我们的思维也要转变升级,否则就会被时代所淘汰。
我们都知道趋势很重要,抓住趋势就是抓住了机遇,而趋势如何转变却是我们无法掌控的,只能做预测,同时要有敏锐的觉察力。
那些能够抓住趋势的人,都是在趋势显现出来之前,通过他们敏锐的觉察力,就已经在做这方面的事情了,并且坚持了下来,到趋势显现出来之后,他们就获得了巨大的成就。
这就是为什么有些人能够抓住趋势,有些人只能够跟风,而有些人是落后于趋势。
要做到了解风格和趋势,我们就需要多与一线的工作人员以及客户接触,多了解实际的情况,同时还需要提升自己的觉察力,在事实的基础上,发现和创造机遇,从而成为引领趋势的那个人。
以上内容来自《卓有成效的管理者》、雪瓶老师的分享以及个人的学习整理和感受,仅表达个人观点。
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