《系统之美》读后感随笔

系统式思维方式能够帮助我们从全局视角考虑问题，捕捉要素、连接以及功能性构建之间的相互作用，也就是管理学的“杠杆解”而不是“症状解”，大处着眼，小处着手，找到关键要素的调节阀，充分考虑系统演进中多要素的调节力量。

一有本书叫《习惯的力量》，它提出一个原则——一个明显的大的习惯的改变，往往是从一个看上去微不足道的小习惯的改变开始的。

它的改变的过程常常是这样的：一个小习惯的改变会悄悄地导致另外一些相关小习惯的改变，进一步地引起连你都甚至没有意识到的、隐藏在背后的那些小习惯的改变，这个时候你就身不由己了，你是这场改变的发动者。但是，这种改变在某种程度上它获得了它的自主性，你会不知不觉、身不由己地陷入到一种改变当中。

可见，一个习惯的改变需要以微不足道的小习惯为抓手，进行一系列微习惯的改变，从而达到替代原有习惯的效果，而不能简单粗暴地剔除旧习惯，戒烟、戒酒、减肥等改变特别难以实现，本质上是原有生活方式的系统性改变的结果。