目标

      温度慢慢有些回升，不像前几天那般冷，元宵节也过了，年味逐渐淡去，是要正式进入工作的状态了。一年之计在于春，这几天，是梳理工作的时间，是确定目标的时候，各种指标和KPI接踵而来，团队要在这个严峻的大环境下，做出冲刺的状态，实现更好的成绩。

      我们岗位是液晶半导体的关键环节，重要性使得我们对数字和波动极其敏感，很多时候需要从细微的差异中寻辨别异常，识别风险，寻找根因，所以我们岗位的传统一直非常严谨。

    严谨，换个说法，就叫谨慎，更甚一点，有点小心，放在制定目标这件事情上，就显得有点保守，以前是一百分的目标，通常能干到110的超额。低调，内敛，又突出的优秀。而当优秀成为一种习惯，目标的制定似乎存在某些刻意的稳妥。

      在新时代的背景下，集中优势资源和有限的人效，如何实现利益最大化成为主流。保守的预估往往不能满足整体的需求。换句话说，新的目标，应该是跳起来，有可能够到的位置，是拼尽全力，也无法百分之一百肯定达到的效果。

      所以目标非常重要，一年所有的工作维度都在围绕这个数据在靠拢，目标制定的合理与否决定一年的工作难度，热度和进度，是能体现很多层次和内核的一项指标。

      如果是22年的年度词是“干”，23年是“好”，那么，接下来的24年，我觉得应该是“冲”，姿态应该如火影中的忍者，伸出的双臂，随时准备腾地而起，保持着冲刺的状态，拿出火热的干劲，做出百分百甚至更多的努力，够一个非常有挑战性的目标。

      提质增效解疑难，戴花配酒话功业，目标就要这样定。