公司发展状况
北京是中国的总部，上海办公室有销售部和技术服务部，广州办事处只是销售部，天津在某研究所里设置了开发部门，主要完成软件的汉化，毕竟软件研发都在美国。
我这时加入公司已不是最鼎盛时期，原来的独角兽势态已出现了强势的竞争对手。
北京总部占据著名写字楼两层楼，有200+员工。公司分为：销售部，售前支持部、技术服务部、财务行政部和市场公关部。各部门内总监是老大，总监下面有一名经理，每个部门有一位秘书。男女比例9:1，并且多在财务行政部、市场部和秘书。典型的男性公司。
公司总裁和3位总监均在35-37岁之间，整个公司超过40的不足5位，大部分同事都在30-35的黄金年龄。我是24岁，算是公司最小的，为了让别人都不小看自己，我从来是少说话以示稳重。但现在想想，当时还是单纯和青涩，毕竟阅历摆在那，太简单了。
据说好几位同事都是从IBM跳槽来的，他们都说像我们这样的新人类公司的待遇高于原来就职的知名企业，但当几年后公司出现不稳定状态时，他们又都纷纷回到了那些知名企业。他们笑称这种现象是“资本主义大锅饭”。
这年月哪里还有大锅饭，能在一流公司游来游去的，或被猎头挖来挖去的，哪个不是掌握着独门绝技或硬核竞争力，谁的业绩都不是大风吹过来的。
进公司的第一个决定
上海办公室的财务就YY小姐一个人。她和我同龄，比我早来公司半年。
这天，她神秘兮兮的给我电话，说财务经理C姐（我们两个的顶头上司）要离职了。我并不奇怪，因为C姐挺关照我，我一进来她没把我当外人，自然她的决定也告知了我。
“我知道了。”我回复YY。
“现在C姐要走，我们两个一起提涨工资。P总监为了不让我们走，一定会答应的。”YY继续兴奋地和我讲。我第一次有和同事密谋的感觉。
在外企有不成文的规矩，就是绝对不会问别人的工资。所以，公司给你多少薪酬很多时候是自己谈的。当然上下限的标准还是有的。但对于我们这样低职务的小朋友几百就是一个差距，怎能和那些几十万的大咖比较。所以YY小姐和我提这样的建议我也是理解的。
可我自认为是个本性侠义的。想着自己刚来公司，第一个月总监就出乎意料的给我涨了工资（或许就应该涨，只是自己没有奢求而已），说明总监对我挺好的，在部门变动时再提涨工资，于心不忍。
我拒绝了YY。
至于YY怎么做，我也就再没有问过。我猜她是提了的，因为有次P总监调侃的说她够精明。
虽然没有再次涨工资，心里也并不在意或遗憾，我还是兴高采烈的埋头在自己按部就班的日常工作中，或许因为我当时内心是满足的吧。
年轻就是好，没有那么贪心。
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