职业 | 下属重要的执行力

作者: 戰敭 | 来源:发表于2017-07-04 21:40 被阅读63次

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一定要把老板的期望搞清楚，以免用错了劲儿。

拿到一项指令或任务时，务必要问清楚项目：

截止日期是什么
需要的资源是什么
重要里程碑是什么
核心人员是谁

如果预测到会出现任何问题，或者任务过多，不可能按时完成任务：

要和老板沟通好轻重缓急
或者申请更多的资源和支持

如果一旦在执行中出现了不能控制的问题：

千万不要捂着盖着，试图掩盖问题
或者拖着不解决
——要及早向老板汇报。
——最重要的是，要在汇报问题的同时给出一两种自己准备的解决方案以供老板裁决。

一般工作中不会存在天塌下来的事情，任何问题都可以找到相应的解决方案。不一定完美，但也是当时条件允许下的最佳方案。

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