7.17资深管理人日课：执行力，你行吗？

相关文章

• 

  7.17资深管理人日课：执行力，你行吗？

  要想下属执行力好，首先管理者也要做好，要有清晰的指令，有效的沟通，让下属知道你想要什么，下属才会按照你想要的去做。

• 

  7.17 资深管理人日课感悟

  【管理者如何向员工"点赞”】 认可是对员工的肯定，工作中，员工不仅仅渴望的是薪酬，也渴望精神上的激励，这也就是为什...

• 

  7.17资深管理人日课：管理者如何向员工“点赞”

  不要吝啬自己的表扬和认可，这是特别棒的激励方法，尤其是对员工的认可，我觉得这是员工工作的动力，任何人都抵抗不了。

• 

  7.13 资深管理人日课感悟

  “末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯，文化上的倡导，否则贸然使用，其结果只能适得其反。

• 

  7.12 资深管理人日课感悟

  【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。

• 

  7.11 资深管理人日课感悟

  “西天取经5人组，谁最容易被裁掉？” 在工作中，一个人的工作态度是一方面，但比工作态度更重要的是能力，是一个人的一...

• 

  8.9 资深管理人日课感悟

  【新晋中层管理，你得知道该管什么】 新晋的中层管理者，首先要学会管理自己—新的岗位，新的工作任务，新的角色，在职位...

• 

  8.8 资深管理人日课感悟

  【原来你的这些管理方法都是无用功】 员工的很多表现并不是管理者管理员工的方法得当，更多时候可能只是一个坑，管理者不...

• 

  7.25 资深管理人日课感悟

  "最差的员工可能是放错位置的天才" 作为管理者不仅要关注绩效考核排名靠前的5%的员工，还要关注绩效考核靠后的那5%...

• 

  7.31 资深管理人日课感悟

  “如何管理猪八戒式的马屁精” 管理马屁精，需要改变考核方式，作为管理者，需要平衡客观考核和主管考核的比重。