文/关小禾
昨晚组长告诉我，他被调离部门。我有些吃惊，但也是在预料之中。
开会那天，我从领导讳莫如深的言语中察觉到组长估计要被换掉。但没想到，组长表示想留在部门，都被拒绝。
他们两个合作不是很融洽我是知道的。两个都是有能力的傲娇者，只是两个人的理念，方法不太一样，又各自不能接受对方的言论，因此各自不服气。
领导可以不服气属下，而作为下属的组长， 不服气领导 ，自然被归类为“叫不动”一系。
有一次周末组长被部门长叫去加班，组长电话我让我帮忙，我们聊了一些。他内心很是抗拒，因为对方的一些行为，方法，言行让他感到不舒服，所以很生气。我说其实你们的目标是一致的，只要沟通融合想法就好。组长问我 ，你觉得他会听进去，改正吗？我沉默。
的确，强势的部门长有着绝对的自信，轻易听不进别人的意见。可能听得进比他大的领导的建议，但是真的不会采纳我们的想法。可能压力很大，他呈现给我们的怒气有些多。
我脑海里冒出一句话，还是太年轻。
这不是贬义词，意思是他的经历不够多，正在经历自己最自负的时段。时间久了，或者宠爱的那根线没了，自己真正单打独斗的时候，会在碰壁中明白山外有山，人外有人。也许到了那个时候，会谦虚，会礼貌。
但在此刻，他是领导，有绝对的领导权。因此，倔强的后果我也看到了。那一刻我暗自庆幸自己没有对着干，自嘲是因为自己没那个资本。
职场如战场，身在职场这么多年，经历很多，也看到好很多，我时常觉得自己在走钢丝。所以我的“危机感”几乎每天都存在。因而我会想很多办法让自己度过或者化解直觉里的危机。
理智与感性，其实我感性偏多，理智往往是我的事后诸葛亮。我觉得我其实挺聪明，但是个性使然，很多时候会给自己挖坑，会把事情搞砸，会把一手好牌打烂。
幸好没有太差，幸好一直秉承把事做好的原则，幸好自己没有淹没在情绪中。任何事情都有双面性，今日组长被调离部门，其实印证了我内心的想法，领导毕竟是领导，看上去再像羊，心里都是有狼性的。
在这个时刻都在自我挑战的当下，没有人真正是不可替代的。甚至领导，更换的速度也是很突然甚至频度很高。所以像我们这样的普通人，更是如同鱼肉，少了几分选择权。
思考了一晚上，我觉得自己不需要太恐慌。只需要把手上的活做清楚 ，做到极致，做到最好。我想这就是自己最大的武器和胜算。
新的一年，希望一切都能如愿以偿。世界那么大，路还那么长，虽然遇到一个真正好的，有能力的，能让自己信服，也能真正为团队想的领导，很难。但我期待我能遇见。无论这样的领导是现在的他慢慢改变而成，还是另外的别人，走进我的世界。
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