今天，平面设计小孙找到我，怒气冲冲的提出：公司的出勤考核制度不合理。从他的阐述中，我大致了解到：小孙上个月一共迟到了三次，累积迟到时间为57分钟，被扣了100多元；但是小孙上个月总计加了九个晚班，却一分钱加班工资也没有。
小孙还说道：“这样的公司不值得自己去拼命，以后再也不会留下来加班了。要不是公司每个月押了部分工资，我早就选择离开了。总之，等年底结清工资，我肯定不会回来了。”
如此奇葩的考评制度，我还是第一次听说。中午在食堂用餐的时候，恰巧遇到人事部经理，顺便就聊起了此事。对方无奈的说：“公司一直是这样的考核机制，我也提出过好几次，但都无济于事。”
公司客户的抱怨甚大，这是我进公司后感触颇深的现象之一。当初我就不明事理，现在我总算明白了：员工没有满意度，客户哪来的满意度。
公司一直在宣扬：我们一定要做大做强企业，力争在几年内实现主板上市。但是在如此情形之下，做大做强只是一句空洞的口号，而实现主板上市，充其量只是“画饼充饥”之行为。
企业对员工更人性化，员工就会将企业当成家一样的 ，否则就是一盘散沙，企业永远走不远。
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本文标题：考核不合理
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