一般而言，最好找三个具有可信度的人，理想的人数取决于你有多少讨论时间、决定有多重要、你能够多客观的评估自己及他人的决策能力，以及召集多人了解决策背后逻辑有多重要。
需要做较大一点的决策时，在理想状态下，确实多找几个可信度高一点的人讨论，但是，很多时候事情非常紧急，所以，找人讨论哪怕只有一人，也是非常重要的。
因为，每个人看问题及思维的角度都有不同，所以，只要时间允许，尽量多召集几个可信的人讨论。
召集可信的人讨论，能够提高决策的正确性，更能够集聚团队人员之间配合能力，在这样的氛围下，目标才有机会得以实现。
在需要决策时，无论你多么有自信，都要召集可信的人讨论，因为再好的想法，也是需要他人尽量提出不同的意见，才能够让决策更加完美。
思考：
面对需要决策的事情，你是否喜欢找人讨论？这样的信念是如何形成的？
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本文标题：【原则——如果你自己没有时间全面检视每个人的想法，则要明智选取具
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