领导者做决策而非做决定

      领导者做的决策比决定有深度。通过事件反思，行为研究，做出结构改变，通过一件事考虑整体结构的执行细则，对团队整体的改变做决策。

      店面管理时也应深思熟虑，对问题细致分析，不拘于问题表面，考虑做决定还是做决策。