领导力是动员群众解决难题。面对难题，要找到难题的解决方案，领导者需要深思。
决策思考就是一种深思模式。决策和决定的区别在于，决定是针对个别问题的个别性解决方案，而决策是针对普遍问题的一般性解决方案。决定的影响是暂时的、个别的，而决策的影响是长期的、全局的。
卓越的领导者做决策，而不是做决定。而且，因为做一个决策可以解决很多难题，所以只需做很少的决策。
领导者在三个层次上界定现实。第一层是事件的层次，就是发生了什么事。第二是行为模式的层次，就是发生的事件，是不是呈现出来某种反复发生的行为模式。第三是系统结构的层次，就是反复出现的这个行为模式，是系统结构所导致的。做决策需要在很高的层次上思考问题。
“为什么”这句口诀，就是找原因。多问几个“为什么”，发现问题的最根本原因，可以帮助你针对最根本原因做决策。
10.22领导者做决策，而非做决定 领导者要做决策而不是决定，就某类事情做决策，引导一个正确的方向，不是遇到问题决...
25 领导者做决策，而非做决定（决策思考） 1、决策与决定的区别 决定是针对个别问题的个别性解决方案，而决策是针对...
找问题自身的原因，真正解决问题，决策起着至关重要的作用，并不是单纯的做决定。
领导者做的决策比决定有深度。通过事件反思，行为研究，做出结构改变，通过一件事考虑整体结构的执行细则，对团队整...
这一节课有点难理解，决策和决定不好理解，我现在能感受到的是决定就是对单一事件直接给出答案。决策是要把问题剖析清楚然...
领导力是动员群众解决难题。面对难题，要找到难题的解决方案，领导者需要深思。 决策思考就是一种深思模式。决策和决定的...
25）领导者做决策，而非做决定 －－决定与决策的区别：决策是找到普遍问题的一般性解决方案，可以真正解决问题，而且可...
决定是针对个别问题的个别性解决方案，而决策是针对普遍问题的一般性解决方案。也就是说，你做一个决定，只针对一个问题。...
决策可以解决一大部分类似的问题，而决定只能针对一个问题解决。 做决策时要发现根本原因，问五个为什么之后再做决策。
真正解决事情需要做决策，做一个决策可以省掉很多决定，解决很多问题！
本文标题：领导者做决策，而非做决定
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