领导者做决策，而非做决定
这一节课有点难理解，决策和决定不好理解，我现在能感受到的是决定就是对单一事件直接给出答案。决策是要把问题剖析清楚然后再进行决定。
作为管理者，日常工作中太容易做到的是轻易的做出决定，而没有考虑的更深入一些。
给我的启示是日常工作中，多问几个问什么。因为我们的每一个决策都可以影响很多事情。把问题考虑清楚再去做决策。
领导者做决策，而非做决定
这一节课有点难理解，决策和决定不好理解，我现在能感受到的是决定就是对单一事件直接给出答案。决策是要把问题剖析清楚然后再进行决定。
作为管理者，日常工作中太容易做到的是轻易的做出决定，而没有考虑的更深入一些。
给我的启示是日常工作中，多问几个问什么。因为我们的每一个决策都可以影响很多事情。把问题考虑清楚再去做决策。
10.22领导者做决策，而非做决定 领导者要做决策而不是决定，就某类事情做决策，引导一个正确的方向，不是遇到问题决...
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领导者做的决策比决定有深度。通过事件反思，行为研究，做出结构改变，通过一件事考虑整体结构的执行细则，对团队整...
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25）领导者做决策，而非做决定 －－决定与决策的区别：决策是找到普遍问题的一般性解决方案，可以真正解决问题，而且可...
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决策可以解决一大部分类似的问题，而决定只能针对一个问题解决。 做决策时要发现根本原因，问五个为什么之后再做决策。
真正解决事情需要做决策，做一个决策可以省掉很多决定，解决很多问题！
本文标题：领导者做决策，而非做决定
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