决定是针对个别问题的个别性解决方案，而决策是针对普遍问题的一般性解决方案。也就是说，你做一个决定，只针对一个问题。你的决定如果有效的话，你可以一次解决一个问题。做决策跟做决定不一样，你面对的可能只是一个问题，但是你做一个决策，就不只是针对这一个问题，而是针对所有类似的问题。
面对决定在工作中大家咨询的资源判单和赠送权限.我们都是遇到一个问题解决一个问题.这样导致福利不统一，同时我们作为领导者也很累.而总监带领我们做决策，我认为决策是在大的方向给了解决方案.做了资源判单规定和业绩福利标准
决定是针对个别问题的个别性解决方案，而决策是针对普遍问题的一般性解决方案。也就是说，你做一个决定，只针对一个问题。你的决定如果有效的话，你可以一次解决一个问题。做决策跟做决定不一样，你面对的可能只是一个问题，但是你做一个决策，就不只是针对这一个问题，而是针对所有类似的问题。
面对决定在工作中大家咨询的资源判单和赠送权限.我们都是遇到一个问题解决一个问题.这样导致福利不统一，同时我们作为领导者也很累.而总监带领我们做决策，我认为决策是在大的方向给了解决方案.做了资源判单规定和业绩福利标准
25 领导者做决策，而非做决定（决策思考） 1、决策与决定的区别 决定是针对个别问题的个别性解决方案，而决策是针对...
25）领导者做决策，而非做决定 －－决定与决策的区别：决策是找到普遍问题的一般性解决方案，可以真正解决问题，而且可...
10.22领导者做决策，而非做决定 领导者要做决策而不是决定，就某类事情做决策，引导一个正确的方向，不是遇到问题决...
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提要 领导力是动员群众解决难题，领导者面对的是难题，要发现难题的解决方案，领导者必须要深思。 什么叫决策思考？简单...
找问题自身的原因，真正解决问题，决策起着至关重要的作用，并不是单纯的做决定。
领导者做的决策比决定有深度。通过事件反思，行为研究，做出结构改变，通过一件事考虑整体结构的执行细则，对团队整...
这一节课有点难理解，决策和决定不好理解，我现在能感受到的是决定就是对单一事件直接给出答案。决策是要把问题剖析清楚然...
领导力是动员群众解决难题。面对难题，要找到难题的解决方案，领导者需要深思。 决策思考就是一种深思模式。决策和决定的...
重点： 1、领导者做决策，而非做决定。 决策是找出普遍问题的一般性解决方案，可以真正解决问题，而且可以一次解决一批...
本文标题：25 领导者做决策，而非做决定
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