25 领导者做决策，而非做决定

决定是针对个别问题的个别性解决方案，而决策是针对普遍问题的一般性解决方案。也就是说，你做一个决定，只针对一个问题。你的决定如果有效的话，你可以一次解决一个问题。做决策跟做决定不一样，你面对的可能只是一个问题，但是你做一个决策，就不只是针对这一个问题，而是针对所有类似的问题。

面对决定在工作中大家咨询的资源判单和赠送权限.我们都是遇到一个问题解决一个问题.这样导致福利不统一，同时我们作为领导者也很累.而总监带领我们做决策，我认为决策是在大的方向给了解决方案.做了资源判单规定和业绩福利标准